企业内训

高超谈判技巧

朱思祥 · 授课老师

适合对象
所有希望提升谈判技能的管理者、销售团队以及创造更高绩效的精英

所有希望提升谈判技能的管理者、销售团队以及创造更高绩效的精英

课程内容

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课程概览

所有希望提升谈判技能的管理者、销售团队以及创造更高绩效的精英

学习目标

    • 1、树立学员的大谈判观
    • 2、掌握实战的策略与技巧
    • 3、体验谈判的乐趣与感觉
    • 4、感受谈判的睿智与玄机
    • 5、提升谈判的技能与水平
    • 6、解答谈判的问题与困惑

课程大纲

  • 破冰:树立你的大谈判观

  • 第一讲:谈判――第三种赢利模式

  • 一、谈判可以为你赚多少钱?
  • 二、谈判的利润就是你的纯利润
  • 三、你就是谈判专家

    声像材料:谈判经典回放

  • 第二讲:谈判――你永远比对手准备得多

  • 一、挑选你的精英团队
  • 二、谈判中的四套方案
  • 三、进入谈判状态

    案例分析:大业公司为什么败得这么惨?

  • 第三讲:高超谈判――达到你的目的

  • 一、开一个好头
  • 二、谈判中的你来我往
    • 1、不要让对方的气势压倒你
    • 2、谈判中善用你的道具
    • 3、问得巧,答得妙
    • 4、从容应对客户砍价
    • 5、合理的妥协
    • 6、化解不误解
    • 7、借力使力不费力
    • 8、建立信任更关键
    • 9、攻心为上
  • 三、唇枪舌剑间的驻足思考

    亲历案例:为什么我一言不发

  • 四、控制自己比控制对手更重要
  • 五、对我不利时如何反败为胜
  • 六、该成交时就成交
  • 第四讲:做好桌面以下的工作

  • 一、桌上多留意,桌下多小心
  • 二、感情投资才是最大的投资
  • 三、维护关系最重要
  • 第五讲:在谈判中提升你的能力

  • 一、营造气氛的能力

    模拟与演练1:开个好头

  • 二、化解、制造冲突的能力

    模拟与演练2:针锋相对

  • 三、筹划的能力

    模拟与演练3:步步为营

  • 四、应变的能力

    模拟与演练4:随机应变

  • 五、演绎的能力

    模拟与演练5:温柔陷阱

  • 六、成交的能力

    模拟与演练6:出奇制胜

  • 第六讲:高超谈判的更高境界

  • 一、塑造你的谈判风格
  • 二、笑到最后的赢家
  • 三、谈判的更高境界

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