课程概览
課程目標與效益
本課程於協助以系統性透過理論與實務案例分享、演練
有效幫助採購從業人員的管理與技能，面對時常會遇到的問題及其因應措施。
透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用在實際採購工作上。
針對採購策略與談判議價管理之實際問題，來預防問題發生，以達成採購降低成本效益，讓您成為一位優秀的採購管理人員。
課程大綱
课程大纲
一、採購議價談判的5W2H手法
- 1.採購議價談判之目的
- 2.採購議價談判之時機
二、採購談判的準備與目標
- 1.採購價格與成本分析
- 2.總成本議價要點與運用
三、採購談判之策略與計劃
- 1.採購議價談判之流程
- 2.議價談判之策略與效益
四、降低成本與防止漲價對策
- 1.採購降低成本之方法
- 2.防止漲價之採購策略
五、獨家議價談判實用案例
- 1.議價談判的開標與決標
- 2.獨家供應的談判策略
六、運用資訊科技進行議價談判
- 1.資訊科技在採購流程的運用
- 2.電子化競標取代談判議價
七、採購談判實務案例演練
八、Q & A