Verhandlungsstärke für HR-Professionals

Seminar: Verhandlungsstärke für HR-Professionals

So verhandeln Sie sicher und wirkungsvoll in herausfordernden Personalgesprächen

• 28. - 29.10.2026 (Köln)

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

KI als Co-Pilot für HR-Gespräche

Muster erkennen, Optionen bewerten und Gespräche gezielt steuern – mit KI bereiten Sie anspruchsvolle HR-Gespräche strukturierter vor und gewinnen mehr Sicherheit in der Verhandlung. Ihr Praxis-Plus

Gesprächssituationen simulieren

Argumente gezielt schärfen

Entscheidungen fundierter treffen

Übersicht

Nutzen

Inhalte

Zielgruppe

Experten

Programm

HR-Gespräche entscheiden oft über Vertrauen, Zusammenarbeit und tragfähige Lösungen.In Gehaltsverhandlungen, Konfliktsituationen, Recruiting-Prozessen oder Abstimmungen mit Führungskräften treffen Unternehmensziele auf individuelle Mitarbeiterinteressen.

Wer hier unklar kommuniziert oder nur intuitiv handelt, riskiert Missverständnisse, Eskalationen und unbefriedigende Ergebnisse.

In diesem Seminar lernen Sie, anspruchsvolle HR-Gespräche klar vorzubereiten, strategisch zu steuern und auch in schwierigen Momenten souverän zu bleiben.Sie arbeiten mit konkreten HR-Fallbeispielen, interaktiven Übungen und individuellem Feedback.

So stärken Sie Ihre Verhandlungskompetenz und nehmen direkt anwendbare Werkzeuge für Ihren HR-Alltag mit.

Ihr Nutzen

Sie führen anspruchsvolle HR-Gespräche souveräner, klarer und wirkungsvoller.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Emotionen, Widerständen und schwierigen Gesprächspartnern.

Sie stärken Ihre Rolle als HR-Verhandlungspartner zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen.

Sie nutzen KI gezielt, um Gespräche besser vorzubereiten und Argumentationen zu schärfen.

Sie profitieren von Praxisübungen, Feedback und einem individuellen Gesprächsleitfaden

Inhalte

HR-Gespräche strategisch vorbereiten – Ziele, Interessen und Argumentationslinien klar definieren

Gehalts-, Kritik- und Entwicklungsgespräche führen – souverän reagieren und klare Ergebnisse erzielen

Konflikte und Eskalationen steuern – schwierige Gesprächspartner professionell einbinden

Recruiting- und Vertragsverhandlungen gestalten – Angebote überzeugend platzieren und Gesamtpakete entwickeln

Verhandlungstaktiken und Psychologie nutzen – Einwände behandeln und Gespräche aktiv steuern

KI als Co-Pilot einsetzen – Gesprächssituationen simulieren, Optionen bewerten und Entscheidungen vorbereiten

Top-Experte

Prof. Dr. Jörg Kupjetz

Rechtsanwalt, Professor für Wirtschaftsrecht und führender Experte für strategische Verhandlungsführung sowie Vertragspartner |kupjetz.training und consulting GmbH

Programm

TAG 1

So bereiten Sie zentrale HR-Gespräche professionell vor und führen sie souverän

Die Rolle von HR als Verhandlungspartner

Gehalts- und Entwicklungsgespräche souverän führen

Kritische Mitarbeitergespräche sicher meistern

Konfliktgespräche und interne Abstimmungen steuern

Erfolgsfaktor Vorbereitung im HR

Interaktive Praxisübungen

Sie simulieren typische HR-Gespräche, analysieren Ihr Gesprächsverhalten und erhalten persönliches Feedback mit konkreten Verbesserungsempfehlungen für Ihren HR-Alltag.

TAG 2

So meistern Sie schwierige HR-Situationen und führen strategische Gespräche souverän

Schwierige Gesprächspartner und Eskalationen souverän steuern

Recruiting- und Vertragsverhandlungen erfolgreich führen

Verhandeln jenseits des Gehalts

Verhandlungstaktiken und Psychologie im HR

KI als Co-Pilot für HR-Gespräche

Transfer in die Praxis

Sie leiten konkrete Maßnahmen für Ihren HR-Alltag ab, erkennen persönliche Entwicklungsfelder und entwickeln einen individuellen Gesprächsleitfaden für anspruchsvolle Verhandlungssituationen.

Gratis-Download:

Das Personalmanagement von morgen

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Um das Whitepaper zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können das Whitepaper auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an HR-Leiter, HR-Manager, HR Business Partner und Personalreferenten sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen People & Culture, Recruiting und Talent Acquisition, die ihre Gesprächs- und Verhandlungskompetenz gezielt weiterentwickeln und auch in herausfordernden Situationen souverän agieren möchten.

Ebenso angesprochen sind Führungskräfte mit Personalverantwortung, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen und ihre Wirkung in Verhandlungen nachhaltig stärken wollen.

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