企业内训

海外市场拓展与营销案例解析

高云川 · 授课老师

课程内容

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课程大纲

  • 一、当前海外市场局势分析

    • 1、政治局势
    • 2、经济形势
    • 3、安全局势
    • 4、环境保护
    • 5、内部竞争
  • 二、海外市场拓展面临的机遇和挑战

    • 1、机遇
    • 2、挑战
    • 3、案例分析
  • 三、如何进行海外市场布局与拓展

    • 1、熟悉当地政策、法律和法规
    • 2、策划与公司业务相匹配的规划与方案
    • 3、搭建立体的商务关系网络
    • 4、主动为当地政府排忧解难
  • 四、海外市场项目类型与特点分析

    • 1、融资项目
    • 2、投资项目
    • 3、现汇项目
    • 4、绿地项目
  • 五、海外项目招投标流程

    • 1、招标公告
    • 2、资格预审
    • 3、有限招标
    • 4、投标、议标
  • 六、合同谈判主要关键点

    • 1、工艺标准
    • 2、工期
    • 3、币种的分配与汇率
    • 4、变更与索赔
  • 七、如何进行在建项目的监管

    • 1、安全
    • 2、质量
    • 3、进度
    • 4、回款
  • 八、二次开发,树立品牌效应

    • 1、现场就是市场
    • 2、树立品牌效应
    • 3、成功案例
  • 九、海外营销案例解析

    • 1、某公司采取低价中标模式,以换取市场占有份额
    • 2、某公司采取设计先行、提前布局、整体打包
  • 3、某国中资企业协会采取抱团取暖、资源共享、联合开发

    总结 讨论 问答

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