综合前策定位、产品研发中的文化娱乐业态实操案例解析

课程概览

课程大纲

• 前言：

  商业地产创新、热点迭出，前策定位非常重要：从一个最新商业网红案例说起

  第一天上午

  综合前策定位与产品研发大趋势

• 第一章、如何进行准确的市场定位，商业地产成功的关键

• • 1、什么是定位，定性和定量的关系
• • 2、定位依据，实操模板，准确定位8个标准
• • 3、详解五大定位内容（市场、客群、规模、主题、业态）
• • 4、优秀商业的定位案例分析

• 第二章、商业地产综合前策定位的流程与业态布局策划

• • 1、商业定位阶段的重点任务

• 2、选择准确的商业业态组合

  （业态配比、多业态并存、经济测算、产业链延伸）

• • 3、业态组合的八大策略及经典案例

• 4、进行合理优化的商业布局三方面

  （人流动线、建筑空间深层次体现、多维度确定业态落位图、租金收益最大化）

• • 5、做好购物中心的物业功能策划

• 第三章、产品研发大趋势（一）：商业变革和

  新零售

  发展趋势

• • 1、简述历史，寻找发展轨迹
• • 2、体验式消费趋势及模式创新
• • 3、增量资产和存量资产的双线发展
• • 4、体验式消费商业发展的5个趋势
• • 5、更大更强：商旅文综合体产品趋势
• • 6、更小更美：社区商业深度解析

• 第四章、产品研发大趋势（二）：全业态融合成就商业新方向

• • 1、“新零售”概念的产生背景(商业寒冬)
• • 2、“消费升级”促变新商业
• • 3、什么是“新零售”？

• 4、线上线下整合及全业态的融合的三个方面

  案例：影视+二次元产业+文创商品，商业共享办公

• 第五章、社区商业：新零售和旧改的主战场

• • 1、社区商业，新零售的主战场
• • 2、社区商业业态布局
• • 3、标杆企业如何操作社区商业的？

• 4、社区商业的建筑形态及动线规划

  案例：万科、龙湖等标杆企业的社区商业产品线

  第一天下午

  地产下半场的文化突围

• 第六章、地产下半场的文化突围，体验式消费的新驱动

• • 1、文化，让商业更具体验
• • 2、商业实操中文化的3个特点运用

• 3、综合体文化价值挖掘的4个方面

  案例：侨福芳草地、田子坊

• 第七章、IP为王，主题化运营成就新未来

• • 1、IP定义
• • 2、IP的5大特征、3大作用，文化IP
• • 3、IP的运营及传播

• 第八章、场景消费成新热点，文化主题街深度解析

• • 1、突围同质化竞争，主题街成新热点
• • 2、标杆公司在主题街建设方面的案例

• 3、室内主题街实现四大要素

  案例：骑鹅公社详介，上海五角场主题街改造案例详解

  商业地产的超强动力，解码娱乐业态

• 第九章、商业地产的超强动力，娱乐业态解析

• • 1、娱乐，人类最原始的梦想
• • 2、娱乐，商业综合体中新的活力泵

• 3、娱乐与商业如何进行有效结合？

  （无缝结合、业态配比、创意平衡）

• • 4、主题娱乐业态的常见运营模式介绍
• • 5、详解案例：加拿大西埃德蒙顿中心、黑暗乘骑

• 第十章、奇招迭出，创新业态大盘点

• • 1、“娱乐、文化、运动”创新业态大盘点
• • 2、室内动物园业态深度解析

• 3、国内低空飞行新娱乐项目解析

  结论：回归商业本质，如何活下去

  你的商业被“转型”了吗？

• • 1、全局分析，不能夸大体验业态的作用
• • 2、认真经济测算，实现投资收益平衡
• • 3、做好规划，事先考虑运营调整的可能
• • 4、全业态融合，成就商业新方向

• 5、如何做一个盈利的“商旅文”综合体！

  从中外两个对比案例说起

• 4、社区商业的建筑形态及动线规划

  第一天下午