企业内训

AI战略机遇洞察与落地路径

乔治 · 授课老师

适合对象
企业决策层:CEO、总经理、业务负责人; 中层管理者:运营、营销、生产、IT部门负责人

认知升级:厘清AI对行业的颠覆性影响,避免“技术焦虑”或“过度投资”。

课程内容

课程概览

认知升级:厘清AI对行业的颠覆性影响,避免“技术焦虑”或“过度投资”。

学习目标

  • 认知升级:厘清AI对行业的颠覆性影响,避免“技术焦虑”或“过度投资”。

    战略规划:学会制定与企业规模匹配的AI转型创新路线图。

    案例拆解:借鉴成功中小企业的AI落地经验(如客服、营销、业务模式)。

课程大纲

  • Day1:AI趋势与战略认知

  • 模块1:AI时代的中小企业生存法则

    2025年AI技术全景图(大模型、MCP、Agent、A2A)

    中小企业vs巨头的“不对称竞争策略”

  • 模块2:行业颠覆案例深度拆解

    零售业:AI选品+智能客服(案例:深圳跨境电商)

    服务业:教培行业智能化服务(案例:广州考研机构)

  • 模块3:AI战略画布工作坊

    四步法:识别痛点→技术匹配→ROI测算→试点规划

    Day2:AI落地与实战演练

  • 模块4:零代码AI工具速成

    营销:deepseek写文案+豆包做设计

    运营:NotionAI自动化报表+Zap

    IE

    r流程机器人

  • 模块5:数据驱动决策

    从Excel到AI分析:PowerBI+Python简易建模

    避开“数据陷阱”:中小企业数据治理要点

  • 模块6:沙盘对抗赛

    分组设计AI方案(如“用AI重构业务”),专家现场评分

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