课程

企业中层干部7大管理技巧

沈玉龙 · 授课老师

课程内容

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学习目标

  • 中层干部大多是业务高手,但未必是管理高手!

    专为企业中层干部设计的如何做管理的读物,没有过多的理论,只有简单实用的思路与方法。

    课程特色

    其授课以实战案例解析为主,风格亦庄亦谐,举重若轻,幽默犀利。

课程大纲

  • 企业中层干部7大管理技巧课程大纲:

  • 模块一、什么是管理?中层干部的现代管理理念

    • 1.中层干部的管理理念
    • 2.经理是什么?
  • 模块二、中层干部的角色定位与任务

    • 1.中层干部的三项工作
    • 2.中层干部的三类工作
    • 3.三类工作的合并是中层干部的全部工作
  • 模块三、中层干部7大管理技巧

    技巧1:明确职责,人责到位

    技巧2:明确部门与下属工作目标

    技巧3:明确管理项目

    技巧4:分解到人

    技巧5:制定管理标准

    技巧6:实施良好过程管理

    技巧7:实施绩效评价与辅导

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