课程概览
Simon T. Bailey讲授管理者如何培养工作关系，关注员工动机和多元思考，以认可、非正式联系、教练及导师支持团队，处理冲突和批评，建立责任机制，并通过跨培训和变革管理形成战略影响力。
课程大纲
文化：完整理解员工、多元思考、认可、动机与远程混合团队
连接：归属、非正式网络、管理者作为教练及导师
冲突：新主管技巧、批评、责任和低投入情境
战略影响：争取领导支持、交叉培训、变革和自我辅导
关系价值总结
课程
Growing Relationships as a Manager
Simon T. Bailey · 授课老师
Simon T. Bailey讲授管理者如何培养工作关系，关注员工动机和多元思考，以认可、非正式联系、教练及导师支持团队，处理冲突和批评，建立责任机制，并通过跨培训和变革管理形成战略影响力。