企业内训

质量工具SPC培训

李德峰 · 授课老师

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课程内容

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课程概览

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学习目标

    • 1. 了解控制图的选择方法
    • 2. 了解控制图的作用
    • 3. 了解数据收集与分组的原则
    • 4. 分析控制图
    • 5. 通过控制图的应用帮助了解过程能力

课程大纲

  • 一、企业运转为什么要导入SPC?

  • 二、SPC定义

  • 三、起源

  • 四、现在9000/TS16949、客户特别注重过程控制和统计技术的应用

  • 五、SPC的主要形式

  • 六、SPC的假设条件

  • 七、数据分类

  • 八、收集数据的目的

  • 九、收集数据的方法和合理抽样

  • 十、数据的重要特征(配合图形讲解)

    位置状况

    离散程度:主要指标有 方差、标准差、极差等。

  • 十一、控制图的基础理论(波动的来源分为普通原因和特殊原因)

  • 十二、SPC原理示意图

    十三 SPC判异准则(共八条)

    十四: 控制图的分类

  • 十五、控制图的两个阶段及目的

  • 十六、计量控制图

  • 十七、计数控制图

  • 十八、特殊类型控制图

    预控制图(重点介绍)

  • 十九、非正态数据控制图

  • 二十、过程能力分析

  • 二十一、过程能力计算

    • 1)计量型数据的过程能力分析
    • 2)记数型数据的过程能力分析
    • 3)非正态数据的过程能力分析---数据转换
  • 二十二、工序能力判断与处置

  • 二十三、SPC推进关键点

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