课程大纲一、制胜的招聘思维1、选对了一个人就是选对了一个战略2、一步错，步步错3、招聘的本质4、每一次面试都有价值5、像营销一样做招聘6、全员招聘7、策略先行（金钱、时间、空间）8、你要有的“招聘精神”二、创新的招聘模式1、可怕的自媒体2、高端人才挖猎技术3、死马能当活马医4、人才争夺战三、系统的招聘管理1、流程化和信息化，让招聘更高效2、将招聘渠道用到极致3、重视每一次面试，让求职者满意4、寻找A级选手5、疑人不用，用人要疑6、用关键数据说话