企业内训

商业银行合规管理及风险控制专题讲座提纲

郑志东 · 授课老师

适合对象
商业银行业中高层管理人员、商业银行法律内控部门人员、客户经理、商业银行网点负责人、有关行政及财务等人员。

帮助商业银行业中高层管理人员、商业银行法律内控部门人员、客户经理、商业银行网点负责人、有关行政及财务等人员了解《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国反洗钱法》等相关法律法规等内容。

课程内容

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学习目标

  • 帮助商业银行业中高层管理人员、商业银行法律内控部门人员、客户经理、商业银行网点负责人、有关行政及财务等人员了解《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国反洗钱法》等相关法律法规等内容。

  • 掌握商业银行风险点,学习商业银行风险控制系统的建立与完善。

  • 规范商业银行运营,加强内部风险防控。

  • 正确应对商誉危机,预防商业银行经营风险,维护商业银行合法利益。

课程大纲

  • 第一讲:合规与

    合规管理

  • 一、合规概述
    • 1、合规及相关概念
    • 2、合规的源起与现状
    • 3、合规风险与法律风险、操作风险的联系与区别;
  • 二、合规

    管理

    概述

    • 1、合规管理概念与特征
    • 2、合规管理在国内现状
  • 4、合规管理与

    内部控制

  • 5、合规管理与内部审计

    案例:中行存款消失、杭州联合银行储户索赔、柜员挪用资金、内外勾结转移客户存款案件;

  • 三、商业银行合规制度存在的问题
  • 1、制度

    执行力

    不足

    • 2、制度体系有待合理化
    • 3、制度建设脱离具体运营环境
  • 四、银行业相关法律法规及管理规范
    • 1、银行业相关法律
    • 2、银行业监管规范
    • 3、银行业监管机构
  • 八、合规管理的有效执行
    • 1、员工对合规管理的贡献
    • 2、合规风险防范的“三防线”
  • 3、合规文化与管理制度建立与优化

    商业贿赂案件---受贿行贿罪

    挪用资金案件----挪用资金罪、挪用公款罪

    职务侵占案件----职务侵占罪、贪污罪

    非法泄露客户信息案件----非法泄露客户信息罪

  • 第二讲:反洗钱

  • 一、洗钱概述
    • 1、洗钱的起源
    • 2、洗钱的历史
  • 3、洗钱的三个阶段

    案例:反洗钱工作的重要性

  • 二、银行洗钱
    • 1、中国反洗钱法规
    • 2、银行与洗钱的关联
    • 3、反洗钱的主要原则
  • 4、银行与洗钱的关系

    案例:

  • 三、什么是大额和可疑交易
    • 1、大额和可疑交易的标准
    • 2、观察可疑交易的特征
    • 3、大额和可疑交易报告义务
  • 第三讲:反欺诈

  • 一、欺诈概述
    • 1、欺诈的定义
  • 2、银行业欺诈的形式

    案例:银行业欺诈的影响

  • 二、身份证识别技巧
    • 1、实物
    • 3、活动
  • 三、存折识别基础
    • 1、实物
    • 2、活动
  • 第四讲:客户资料保密

  • 一、什么是客户资料
    • 1、客户资料保密原则
    • 2、客户资料保密的重要性
  • 二、客户资料保密实操

    案例:客户资料保密中的常见问题

  • 第五讲:合规管理与文化提升

  • 一、合规管理流程
    • 1、合规风险识别
    • 2、合规风险评估
    • 3、合规风险识别、评估的步骤
    • 4、合规风险识别、评估的方法
    • 5、合规管理风险的测试
    • 6、合规管理风险的测试流程
  • 二、合规管理的组织体系
    • 1、合规管理体系
    • 2、董事会和管理层的监督管理
    • 3、合规管理计划
    • 4、合规管理审计
    • 5、合规部门
    • 6、合规管理部门组织形式
    • 7、合规管理部门的基本职责
    • 8、合规部门的职能
  • 三、银行合规风险管理的发展与监管
    • 1、商业银行法律与政策环境
    • 2、合规风险与法律风险的区别和联系
    • 3、银行合规的国际化背景和发展趋势
    • 4、我国商业银行合规风险管理的监管
  • 第六讲:风险

    危机管理

  • 一、商业银行主要风险危机
    • 1.信用危机
    • 2.声誉危机
    • 3.媒体危机
  • 二、危机事件呈现的特点
    • 1.突发性
    • 2.公共性
    • 3.不确定性
    • 4.紧迫性
  • 三、处理危机事件的七原则
    • 1.公众利益至上
    • 2.主动面对
    • 3.快速反应
    • 4.统一口径
    • 5.留存证据
    • 6.真诚坦率
    • 7.消除危机后果
  • 四、灵活应对,转危为机
  • 五、案例分析

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