企业内训

国际工程项目管理实务

李君 · 授课老师

管理

课程内容

课程概览

管理

课程大纲

  • 1.国际工程

    管理

    的特点与经营方式

    • (1)国际工程市场特点
    • (2)国际工程招标投标
    • (3)国际工程合同惯例
    • (4)FDK合同标准条件
    • (5)工程结算与汇率管理
    • (6)工程劳务管理与经营
  • 2.国际工程市场、设计、采购、施工相关法律法规

    • (1)国际工程通行法规
    • (2)国际工程通行监督管理体制
  • 3.国际工程以设计为龙头的工作实施方法

    • (1)设计为龙头的施工总承包
    • (2)设计采购施工一体化的工程总承包
  • 4.国际工程的设计采购施工管理方法

    • (1)工程项目责权利
    • (2)工程项目风险分配
    • (3)工程项目不可抗力
    • (4)工程项目恶劣、天气不可预见的困难
    • (5)索赔
    • (6)签证
    • (7)合理化建议
  • 5.国际工程合同及风险管理方法

    • (1)合同风险
    • (2)风险类型
    • (3)风险应对
    • (4)开源节流方法
    • (5)成本管理方法
    • (6)索赔、签证、变更方法
    • (7)工程结算与合同关闭
    • 6.相关案例分析

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