课程概览
管理
课程大纲
第一章财务共享服务的起源和概念介绍
第一节什么是财务共享服务
第二节财务共享所带来的价值和收益
第二章财务共享服务中心的建设路径、常见问题及解决方案
第一节财务共享服务中心的建设基础（含系统、规则的统一，集团财务组织的规划）
第二节财务共享服务中心的常见建设模型和路径（单一业务的共享中心 or 综合共享中心、业务范围选择及建设步骤）
第三节财务共享中心建设过程中不同路径的常见问题和解决方法（讲师介绍常见问题，学员和讲师互动）
下午课程：
第三章财务共享服务中心落地实施介绍
第一节财务共享服务中心流程的设计和实施介绍（通过流程化运作为业财一体打下规则基础）
第二节财务共享服务中心信息系统落地实施介绍（含共享平台、报销系统、电子影像、银企互联等常用共享系统，通过系统来保证流程的运作，以及业财信息的通畅）
第三节财务共享服务中心建设成本介绍与成本控制
第四章财务共享服务质量运营与H公司财务共享中心建设实例分享
第一节财务共享服务质量运营及日常
管理
介绍（服务水平协议、组织和人员绩效管理）
第二节H公司一流的财务共享服务实例分享
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