ISO 9001:2026 Revision – Änderungen normkonform umsetzen

Handlungsbedarf erkennen und neue Anforderungen praxisnah in das eigene QM-System übertragen

Dipl. Betriebswirtin (FH)

Stefanie

Gertz

Stefanie Gertz ist selbstständige Unternehmensberaterin seit 2003 und Businesscoach seit 2019.

Sie betreut Unternehmen in Phasen der Weiterentwicklung und Veränderung, betreut QM-Systeme nach ISO 9001 und hält Seminare für Unternehmen der Produktion, Dienstleistung und des Gesundheitswesens.

Sie führt interne Audits nach Kundenspezifikation durch und coached unternehmenseigene Auditoren.Maßgeschneiderte Leistungen für Ihre Kunden zeichnen sie besonders aus.

Systemisch integrativer Coach und Business Coach (2019/2020) Unternehmensberaterin selbständig, Neuss, später Alpen (2003) Unternehmensberaterin angestellt, Essen (2000) Dipl.Betriebswirtin (FH), Dipl.

Informatikerin (FH), FOM Neuss Kaufmännische Leiterin in einem mittelständischen Handwerksunternehmen, Wuppertal Ausbildung zur Groß- und Außenhandelskauffrau, Wuppertal

Mit der Revision der ISO 9001 ändern sich Anforderungen, die Unternehmen in ihren bestehenden Qualitätsmanagementsystemen berücksichtigen müssen.

Entscheidend ist, die Änderungen richtig einzuordnen, den konkreten Handlungsbedarf für das eigene QM-System abzuleiten und erforderliche Anpassungen normkonform sowie praxistauglich umzusetzen.

Die ISO 9001:2026 erfordert eine systematische Auseinandersetzung mit den überarbeiteten Anforderungen und deren Auswirkungen auf bestehende Qualitätsmanagementsysteme.

Die kompakte Online-Weiterbildung ordnet die Revision fachlich ein und unterstützt dabei, aus den Änderungen konkrete Maßnahmen für die betriebliche Umsetzung abzuleiten.Praxisbeispiele und individuelle Fragestellungen schaffen den direkten Bezug zum eigenen QM-System.

Nach der Weiterbildung können Sie:

Änderungen der ISO 9001:2026 fachlich einordnen

Handlungsbedarf im bestehenden Qualitätsmanagementsystem systematisch bewerten

neue Anforderungen auf das eigene QM-System übertragen

geeignete Umsetzungsmaßnahmen für die betriebliche Praxis ableiten

mögliche Stolpersteine bei der Anpassung des QM-Systems identifizieren

Die Weiterbildung umfasst 4 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten. Seminarunterlagen sind inklusive.

• 1. Begrüßung und Einführung

Vorstellung und Ziele des Seminars

Vorstellung Teilnehmende

Aufbau und Ablauf des Seminars

Allgemeines zur Revision ISO 9001:2026 und Übergangsfristen

• 2. ISO 9001:2026 – Warum eine Revision?

Warum werden Normen regelmäßig überarbeitet?

Ziele der Revision 2026

Änderungen der Struktur (Harmonized Structure)

Nutzen der Änderungen für Unternehmen

Auswirkungen auf bestehende Qualitätsmanagementsysteme

• 3. Kapitel 4–10 mit jeweils folgenden Fragestellungen

Was ist neu?

Was bedeutet das?

Was kann Ihr Unternehmen jetzt tun?

Umsetzungsbeispiele

mögliche Stolpersteine

• 4. Abschluss des Seminars

offene Fragen der Teilnehmenden

Zusammenfassen der wichtigsten Erkenntnisse

Erfahrungsaustausch

Die Weiterbildung richtet sich an Qualitätsverantwortliche und Mitarbeitende, die mit der Umsetzung oder Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen befasst sind.

Ebenso angesprochen sind Führungskräfte und Berater, die Auswirkungen der ISO-9001-Revision auf bestehende QM-Systeme bewerten und notwendige Anpassungen begleiten.

Die Veranstaltung ist auch interessant für Fachkräfte, die betriebliche QM-Prozesse auf die neuen Anforderungen vorbereiten.

Stefanie Gertz ist selbstständige Unternehmensberaterin seit 2003 und Businesscoach seit 2019.

Sie betreut Unternehmen in Phasen der Weiterentwicklung und Veränderung, betreut QM-Systeme nach ISO 9001 und hält Seminare für Unternehmen der Produktion, Dienstleistung und des Gesundheitswesens.

Sie führt interne Audits nach Kundenspezifikation durch und coached unternehmenseigene Auditoren.Maßgeschneiderte Leistungen für Ihre Kunden zeichnen sie besonders aus.

Systemisch integrativer Coach und Business Coach (2019/2020) Unternehmensberaterin selbständig, Neuss, später Alpen (2003) Unternehmensberaterin angestellt, Essen (2000) Dipl.Betriebswirtin (FH), Dipl.

Informatikerin (FH), FOM Neuss Kaufmännische Leiterin in einem mittelständischen Handwerksunternehmen, Wuppertal Ausbildung zur Groß- und Außenhandelskauffrau, Wuppertal

Die Teilnahme beinhaltet ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

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Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Design of Experiments (DoE)

Qualitätsmanagementbeauftragter* Teil 1 nach ISO 9001:2026

Qualitätsmanagementbeauftragter* nach ISO 9001:2026 – einfach und pragmatisch (TAE)

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