课程概览
定价
课程大纲
企业组织架构及研发组织
研发物料及BOM管理
产品开发过程(立项，概念，计划，开发，验证，发布等6大阶段）
产品文档管理（清单，模板，要素，评审）
结构设计
硬件设计
软件管理
测试管理
工艺管理
问题及工艺变更管理
研发项目管理
六大技术评审
四大业务决策评审
需求管理（收集，分析，分解分配，实现，验证，模板，评审）
市场管理（流程，战略与运营，模板，要素）
研发绩效（员工，项目，部门）
产品E2E成本管理（按目标成本设计1天，端到端管控成本降本增效1天，可选另计）
定价
采购与供应商管理
研发IT系统支撑(PLM)