企业内训

科研项目管理和知识产权管理

付亚荣 · 授课老师

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课程内容

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课程概览

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课程大纲

  • 第一部分思考篇

    1“华云信息”科研项目成果有形化现状及思考

    2电力行业国家特等奖背后带来的思考

    32020年国家科技奖励初评结果带来的思考

    4新冠肺炎疫情背景下有关知识产权政策变化带来的思考

    • 4.1专利政策的变化
    • 4.2学术论文政策的变化
    • 4.3科研项目评价体系的变化
    • 4.4科研成果转化政策
  • 第二部分

    管理

    篇

    1科研项目团队建设

    2如何做一个合格的科研项目经理

    • 2.1立项前的构架
    • 2.2立项背景及思路构建
    • 2.3科研项目实施
    • 2.4科研项目验收与后评估
    • 2.5科研项目转化
  • 第三部分提升篇

    1科研项目全过程的谋化

    2科研项目提升的内核、关键技术

    3科研项目有形化成果的灵魂与统一

    • 3.1专利的培育、布局与提升
    • 3.2论文的培育、布局与提升
    • 3.3标准的培育、布局
  • 3.4其他知识产权的培育、布局

    4科研成果激励

    • 4.1家庭激励
    • 4.2单位激励
    • 4.3社会激励
  • 4.4政府激励

    5科研成果转化

    • 4.1成果转化评估
    • 4.2成果转化融资
    • 4.3成果转化途径
  • 第四部分实例篇

    1中国科学院科研成果管理及转化案例

    22-3个全国劳模和工匠创新工作室科研成果转化成功案例

  • 第一部分思考篇

    • 4.1专利政策的变化
    • 4.2学术论文政策的变化
    • 4.3科研项目评价体系的变化
    • 4.4科研成果转化政策
  • 第二部分

    • 2.1立项前的构架
    • 2.2立项背景及思路构建
    • 2.3科研项目实施
    • 2.4科研项目验收与后评估
    • 2.5科研项目转化
  • 第三部分提升篇

    • 3.1专利的培育、布局与提升
    • 3.2论文的培育、布局与提升
    • 3.3标准的培育、布局
    • 3.4其他知识产权的培育、布局
    • 4.1家庭激励
    • 4.2单位激励
    • 4.3社会激励
    • 4.4政府激励
    • 4.1成果转化评估
    • 4.2成果转化融资
    • 4.3成果转化途径

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