课程概览
管理
- 1)
- 2)
规定
- 1)
- 2)
课程大纲
一、全装修项目
采购管理
1.全装修项目与毛坯房项目的差异分析
- 1)土建总包工程范围变动
- 2)机电工程范围变动
- 3)增加室内装修工程、厨柜工程、室内木门工程、木地板工程
- 4)增加甲供材料设备
2.全装修项目精装修
管理
模式分析
- 1)土建总包进行精装修模式
- 2)细划精装修分判模式
3.精装修单位与土建总包的合同关系及相互协调内容
- 1)土建总包增加的工作内容
- 2)土建总包增加的协调管理内容
- 3)精装修各单位管理的内容
- 4)土建总包采购的注意事项
4.精装修采购的注意事项
- 1)合约介入时间
- 2)交房标准确定
- 3)大宗采购的时点
- 4)工作界面和责任划分
- 5)明确技术质量标准要求
- 6)明确成品保护责任与体系
- 7)明确项目安全文明施工管理体系
- 8)其它的注意事项
5.甲供材管理
- 1)木门采购
- 2)橱柜采购
- 3)衣柜及成品木作采购
- 4)木地板采购
- 5)瓷砖采购
- 6)石材采购
- 7)五金件采购
- 8)卫生洁具采购
- 9)开关插座采购
- 10)灯具采购
- 11)空调采购
二、土建与精装修穿插流水施工工艺工法
1、土建流水施工工艺工法
- 1)放线
- 2)钢筋绑扎
- 3)模板安装
- 4)砼浇筑
- 5)砌筑及二次结构施工
- 6)铝合金门窗安装
- 7)栏杆安装
- 8)水电安装
- 9)入户门安装
- 10)外墙保温及抹灰
- 11)外墙淋水
- 12)外墙装修面施工
- 13)室内抹灰
- 14)室内防水
- 15)室内地面找平
- 16)室内防水保护层
2、精装修流水施工工艺工法
- 1)放线
- 2)敷设电气管线
- 3)安装给排水支管
- 4)安装门底框
- 5)墙面抹灰
- 6)地面垫层
- 7)卫生间防水
- 8)铺装石材
- 9)铺装瓷砖
- 10)天花吊顶
- 11)刮腻子
- 12)刷两遍乳胶漆
- 13)石材整体打磨
- 14)安装橱柜
- 15)安装固定家具
- 16)安装门及门套
- 17)安装上半部踢脚线
- 18)第三遍乳胶漆
- 19)贴壁纸
- 20)安装卫生间洁具及龙头
- 21)安装电器面板及灯具
- 22)铺装地毯
- 23)铺装木地板
- 24)安装下半部踢脚线
- 25)保洁
三、项目施工管理（重点）
- 1.全装修管理策划
2.项目部在全装修
项目管理
中的角色定位
3.项目部在精装交房样板房实施时进行决策的原则
- 1)以客户需求为出发点，首先满足使用功能
- 2)确保大面实施后能顺利验收
- 3)注意大面实施引起的成本变化
- 4)注意与销售合同的交房标准严格对应
- 5)施工注意事项
- 6)样板房展示仔细核查非交房标准的内容
4.工程计划管理
- 1)
计划细分与编制
- 2)
进度管理与实时调控
5.文明施工管理
- 1)安全文明施工
现场管理
规定
- 2)各工序成品保护具体措施要求
６.全装修质量控制要点
- 1)内墙面、顶棚
- 2)实木复合地板
- 3)踢脚线
- 4)厨卫间墙面砖
- 5)厨卫间地砖
- 6)卫生间、厨房间
- 7)卫生间、厨房间
- 8)门套
- 9)木门
- 10)窗帘盒安装
- 11)橱柜
- 12)楼梯及其他木制
- 13)铝合金门窗
- 14)涂料（乳胶漆）工程
- 15)油漆工程
- 16)阳台
- 17)卫生间防水工程
- 18)楼梯栏杆、踏步
- 19)吊顶与分隔
- 20)吊顶与分隔
- 21)卫浴设备
- 22)细部工程检查
- 23)给水管
- 24)排水管
- 25)雨落管
- 26)煤气管
- 27)配电箱、柜
- 28)开关、插座（含有线电视、宽带、电话）
- 29)电器安装
- 30)各分项系统须有安防部门检验合格证明。
- 31)可视对讲系统
6.劳动力管理
- 1)
劳动力估算
- 2)
关注劳动力市场
7.施工阶段化管理
- 1)准备阶段管理工作
- 2)移交阶段管理工作
- 3)施工阶段管理工作
- 4)地毯式整改、验收、移交阶段
- 5)交付后集中维修管理工作
四、全装修项目施工管理核心问题
- 1.全装修开工前的管理要点
- 2.全装修材料部品的选择和检验要求
- 3.全装修样板间的施工管理要点
- 4.土建总包与精装总包及分包场地移交常见问题解析及解决
- 5.工序管理与常见问题分析及解决
- 6.质量通病防治
- 7.室内空气环境质量问题及解决
- 8.购房合同、展示样板房与交付产品协同管理
5.文明施工管理
６.全装修质量控制要点