动心演说

优秀演讲者是怎样的？（视频案例）

互动：请给优秀演讲者贴标签

基于

企业文化

的优秀演讲者的特点

演说的定义及本质

演说的定义：一对多的表达、沟通、说服的过程

演说的本质：演出你的真性情，说出你的心里话

什么是“动心演说”？为什么说“欲动天下者，先动天下心”

演说者定位：你对演说的定位，决定了你的段位

以听众为中心

演讲者、听众、内容、方法，你更关注什么

演说目标是演说的基础

听众的特点以及克服方法

艾宾浩斯记忆曲线的特点和应用

著名的教学不等式：教≠学≠会≠用≠有效果

精彩演说应该怎么讲？

核心案例：你懂的与你讲的——演讲者该如何讲解枯燥知识点

引起兴趣——从听众利益出发，感性、理性结合

结构清晰、举例提问——全局与细节

加深记忆——解决听众爱遗忘的特性

如何才能把故事讲好？

明确故事要素

塑造画面感、做好角色扮演

设置悬念，让人期待回味

总结分享进行升华，通过故事要重点说明什么道理

如何成为讲故事的高手？

如何在故事中融入现场元素

如何在故事中融入真实元素

如何在故事中融入创新元素

训练：第一、讲主题故事；

第二、即兴讲故事

观点：故事本身很重要，但背后的解码更重要

如何做到“小切口，大格局”紧扣主题，影响他人

练习：示范与实战演练单元

培训内容的结构化——符合大脑逻辑的架构

表达的三要素：思想、逻辑、修辞

大脑的特点与记忆规律

金字塔原理在培训中的运用

“论”：结论先行

“证”：以上统下

“类”：归类分组

“比”：逻辑递进

小切口、大格局：如何设计独特的演说结构、创造改变动机与化解排斥

用互联网理念颠覆你的PPT思维：演讲PPT演示文件制作要点

练习：演说内容实战构架、实作演练与修正调整

演讲者登台的心态准备

演讲者的成长路径图

紧张的原因分析及克服紧张的方法

自信源于万全的准备

六大演说风格

激情型、严谨型、幽默型、平淡型、柔和型、诚恳型

DISC概述：性格特点决定演说风格

决定风格的因素：日常习惯决定演说风格

讲话大声：激情型细声细气：平淡型

逻辑清楚：严谨型温柔可人：柔和型

爱开玩笑：幽默型彬彬有礼：诚恳型

思考题：你的演说风格属于哪种类型？为什么？

演讲者的气场塑造

硬气场与软气场

如何运用身体语言提升演说影响力？

表达的七个系统及实战

演说者话筒及其它道具的使用技巧

小型、中型与大型会场的演说风格与表达技巧

建立有声语言形象

什么是好的声音：科学发声四要素

使声音更悦耳、更具说服力的关键要诀（含微信语音及录音发声技巧）

丰富声音表情，展现演说家的无比魅力（演练）

黄金开场是成功的一半

90秒抓住听众的开场模式

如何写出独一无二的自我介绍？

如何通过你自己的故事撼动人心?

开场白误区与演讲者常犯错误

演讲结束应该讲的话

练习：自有开场白设计与演练

演示演说法的运用

演示演说法的特点

演示演说法的优缺点

不同演示演说法的案例演示

如何在演说中使用视频增加说服力？

为什么要使用视频演说

视频演说的关键点和流程

如何收集视频素材，建立演讲师视频素材库

视频素材的整理加工

延伸：音频与图示素材应用

讲授法如何讲生动

图表

VHF法

故事

举例

比喻

对比

案例

数字化

角色扮演法的运用

用角色扮演法进行情景模拟解决技能型知识点的应用问题

角色扮演法的特点、优缺点及流程

角色扮演法在演说中的应用演示

案例讨论法的运用

案例讨论法的特色

如何进行分组与案例引导

案例的分析与引导控制

演说现场控制与特殊情况应对

演说的时间安排与控制方法

忘词了，怎么办

如何在播放PPT时显示备注栏

出错了，怎么办

回答不了听众提问，怎么办

听众打瞌睡，参与度不高，现场气氛不好，怎么办

手机声不断，怎么办

遇到不配合或者捣乱的听众，怎么办

团队目标演讲

说明团队要达成的目标或要做的重要事项。

描述目标达成后的状况（如：运用故事、比喻或对比）

说明为什么要定这个目标（这么做）的原因（如：环境的因素、驱动改变的力量）

说明达成后的利益以及不做的后果

后续该做的事情（如：几个主要步骤或是里程碑）

可能碰到的困难，应如何处理（如：因应的原则或须遵循的价值观）

其他感观上的效果（如：肢体语言、声音表情…）

演讲者注意细节及禁忌

演讲者工具箱与讲师私房书的构建与使用

如何策划一场成功演说

规划活动的标准流程：活动/会议报备规定、会场选择及注意事项

组建活动的执行团队：确定人员、邀约参会者、召开协调会

营造活动的现场环境：注意事项、组织规则

应对活动的突发状况：现场控制、会后会

Q&A：现场的反馈与应答环节