企业内训

VSM价值流改善训练营

于晓光 · 授课老师

章节 内容 目的 案例 时间 授课 + 视频 40 授课 + 演练 60 授课 40 授课 40 180 40 40 40 30 30 180

课程内容

课程概览

章节

内容

目的

案例

时间

授课

+

视频

40

授课

+

演练

60

授课

40

授课

40

180

40

40

40

30

30

180

课程大纲

  • 章节

    内容

    目的

    案例

    时间

    精益概论

    精益生产体系

    掌握精益生产的基本概念

    授课

    +

    视频

    40

    价值流与沙盘模拟

    通过沙盘演练,掌握价值流图绘制与改善点发现

    授课

    +

    演练

    60

    效率与时间测定

    掌握效率的定义和时间测定方法

    授课

    40

    七大浪费与识别

    掌握七大浪费定义

    授课

    40

    绘制当前价值流图

    当前价值流绘制

    当前价值流图绘制

    现场实践

    180

    改善方法概述

    精益改善项目选择与立项

    精益项目选择的方法

    授课与案例

    40

    车间一个流布局

    掌握车间一个流设计方法

    授课与案例

    40

    标准作业

    掌握标准作业制定流程和方法

    授课与案例

    40

    物料搬运分析与改善

    掌握物料搬运分析方法

    授课与案例

    30

    快速切换

    掌握快速切换的推进方法

    授课与案例

    30

    绘制未来价值流图

    绘制未来价值流图,改善立项

    绘制未来价值流图,改善课题立项

    授课与案例

    180

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