课程概览
- 1.釐清經理人於公司內部治理結構中的法律地位與責任邊界
- 2.掌握經理人民刑事責任常見來源及法律構成要件
- 3.深入了解財務決策、資訊揭露、關係交易等行為的法律風險
- 4.強化經理人對內部控制、稽核與法遵制度的建立與執行能力
- 5.建立高階主管在面對訴訟、檢調調查、投資人糾紛時的應對觀念
課程大綱
课程大纲
一、公司經理人的法律地位與實質責任
公司法第8條、第29條：何謂「經理人」？誰納入責任範圍？
法定代表人、受雇經理、高階主管間的責任區分
營運決策權與董事會授權制度的合法界限
實務案例：經理人簽署對外合約被追責的法律爭點
二、經理人民事與刑事責任解析
民事責任：違反注意義務、擅權濫用、造成公司損害
刑事責任：違反證券交易法、商業會計法、稅捐稽徵法
公司資金挪用、假發票、帳冊不實的法律後果
案例研究：知名企業高階主管因「形式授權」遭背信起訴
三、經理人與財務、稅務、帳務的連帶風險
簽署財報、報稅申報、應付帳款管理的責任區間
跨部門授權／連帶簽核：如何避免成為「背書人」？
盈虧轉嫁與不當分紅的法律責任
國稅局與審計單位常見調查與經理人列責實例
四、勞資管理與經理人在人事決策上的風險
資遣、懲戒、轉任等人事決策的合法流程與違法責任
主管階層與性騷擾、職場霸凌事件的連帶義務
員工個資管理、離職資料保存的法律盲區
案例研析：經理人未妥適處理勞資衝突遭刑民追責
五、資訊揭露與法遵體系下的經理人角色
重大訊息、年報、投資人簡報法律責任
內部人交易、洩密、誤導性言論風險
法遵長、風控主管應盡義務與經理人參與機制
金管會調查與自清制度的風險緩解功能
六、實務總整與責任防火牆設計
經理人責任保險制度介紹（D&O責任保險）
決策簽呈與會議紀錄如何「證明自己無責」？
建立內部稽核與外部律師定期審閱制度
面對調查、檢舉、吹哨案件時的企業應對指南