课程概览
微利時代下，精準的調薪政策制訂將有效控制人事成本及達到激勵目標！如何運用薪資調查報告擬定調薪建議工作表並進一步核定統計？如何結合獎酬策略趨勢，分析各項變動獎金特性以有效獎勵員工？本課程將分析各項調薪實務及變動獎金制度，教您以策略面及實務面角度，協助企業完成調薪及獎金各項制度規劃與設計！
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课程大纲
單元一：調薪作業執行
一、調薪類型有哪些
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、定期調薪
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、結構性調薪
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、個別績效調薪
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、晉升調薪
二、調薪依據策略
調薪數據選取
三、預算管理
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四、年度調薪的操作方式
公司調薪時間統計
五、年度調薪─具體操作步驟
制定基本調薪方案
六、調薪矩陣
七、調薪完成之後召開校準溝通會議
單元二：變動薪酬設計
一、薪酬體系
二、薪酬構成比例會直接影響薪酬的效應
三、薪酬體系的彈性設計
四、符合各位階的獎酬
五、變動獎金獎勵對象
六、變動獎金的種類