课程概览
在任何阶段，保持企业在风险可控的前提下平稳发展是企业永恒的课题。
引导基层业务人员在工作中，融入合规管理体系，提高 风险规避 意识，并为 风险防范 体系的筑建贡献自已的价值，是企业提高合规管理及风险规避能力的重要手段。
学习目标
- • 通过课程让基层业务人员，注重职业道德和个人素质的提高
- • 注重与其他相关部门的事前沟通与事中参与度
- • 真正的理解合规管理的重要性
- • 真正的认识风险，掌握找到风险点的系统方法，能够判断什么是企业可承受和不可承受的风险，进而选择正确合理的应对方式。
- • 换位思考，看清合规管理及风险防范工作是企业自上而下，还是自下而上的逻辑关系
- • 引导业务人员更加注重专业判断力和逻辑分析能力的提高
- • 面对企业各种规章制度的制约，调整工作心态进而更高效的完成工作
【课程特色】
- • 从企业管理角度出发，解读企业合规及风险管理
- • 理论结合实际，融入大量实际案例
- • 贴近工作实际场景，分析风险与每个员工的内在逻辑关系
- • 让基层业务人员走出固有思维模式，转换视角，开拓思路
课程大纲
一、合规
- • 合规的重要性
- • 企业规章制度是谁定的，为什么要这么定
- • 你真的合规了吗
- • 你在企业合规管理体系中所处的位置
- • 企业合规性管理我们应该强调多少遍
- • 企业反复强调合规性我们应该烦吗，什么是正确的心态
- • 面对企业各种规章制度的制约我应该如何高效工作
- • 合规管理工作是自上而下？
还是自下而上的？
- • 既不主动也不拒绝稳妥吗
- • 我能改变规章制度吗
- • 我能够在企业合规管理体系中体现自我价值吗
- • 企业合规性管理是法律范畴还是道德范畴？
道德与制度的制约关系
- • 合规性的强制执行力与自我约束
二、内控
- • 什么是内控
- • 内控体系中我处于什么位置
- • 我是否能够一贯遵守企业的审批制度
- • 什么特殊情况会导致员工没有履行审批制度
- • 没有履行审批制度的严重后果
- • 内外部信息传递的阻塞对内控产生的影响
- • 一旦发现内控制度缺失，内控报告应该怎样写
三、风险
- • 什么是真正的风险，风险对企业意味着什么
- • 什么是可接受的风险、什么是不可接受的风险
- • 风险离我们有多远，他在哪
- • 个人能为企业制造多大的风险，是什么能让我走上不归路
- • 我在企业风险防控体系中的位置
- • 如何预知风险
- • 我可以为企业风险防控体系做什么，我能够为规避风险贡献多大力量
- • 沟通的重要性
- • 业务基本功与专业能力的重要性
- • 与其他人、其他部门协同作战的必要性
- • 如何将风险传达给管理层
- • 风险来临我应该做什么
- • 风险事前事中事后的总结及应对
四、合规、内控与风险的联系
- • 合规、内控、风险的区别
- • 合规、内控、风险的联系及逻辑关系
- • 道德价值观以及企业文化对合规、内控、风险的重要影响