Corporate Culture und digitale Transformation

Unternehmenskultur als Enabler:in für die digitale Arbeitswelt

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Corporate Culture: State of the Art

Unternehmenskultur: eine Haltungsfrage?

Unternehmensidentitäten und Orientierung.

Elemente und Einflussfaktoren.

Kulturmodelle und Change-Management.

Arbeit 4.0: State of the Art

Agilität und VUCA-Welten (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).

Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.

Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.

Stellenwert der Arbeit: Work-Life-Learning-Integration.

Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen New Work und GigWork.

Performancemanagement: Zwischen Lernkultur und Talentmanagement.

Dreiklang: Strategy, Structure & Corporate Culture

Herausforderungen des Geschäftsmodells analysieren und diagnostizieren.

Interventionsstoßrichtungen ableiten.

Transformation gestalten und steuern.

Corporate Culture und Lernklima

Entwicklung und Lernen ermöglichen und einfordern.

Umgang mit Fehlern und Gestaltung einer Lernkultur (learning expeditions).

Umgang mit Vertrauen und Kontrolle.

Corporate Culture & Leadership

Gewünschtes Verhalten erzeugen und Mitarbeitende gewinnen.

Selbstverantwortung stärken und einfordern.

Kollaboration fördern und verbessern.

Corporate Culture & Changemanagement

Kulturelle Prägungen im House of Change.

Kompetenzen und Rollen klären.

Formate, Tools und Erfahrungswerte für den Cultural Change.

Zukunft gestalten! Your Best Cases.

Standortanalyse, Learnings, Austausch, Transfer

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du verstehst die Dimensionen der Corporate Culture und lernst, wie du sie analysieren kannst.

Du erfährst, wie sich Veränderungen in der Arbeitswelt auf die Unternehmenskultur auswirken.

Du erkennst die Bedeutung der Organisationskultur im strategischen Management.

Du analysierst, wie du die Unternehmenskultur gezielt stärken und weiterentwickeln kannst.

Du erhältst Impulse für dein Leadership-Konzept.

Du lernst, wie Kulturveränderungen wirksam und motivierend gestaltet werden.

Du bekommst Best-Practice-Beispiele und kannst sie auf deine Situation übertragen.

Referent:in

Prof. Dr. Thomas Bartscher

Methoden

Key Notes, Diskussionen und Erfahrungsaustausch zwischen Trainer:in und Teilnehmenden, Selbstreflexion, kollegiale Fallarbeit und ausgewählte Best Practices.

Empfohlen für

Geschäftsführung, Management, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Produktion, Logistik, IT, HR, Personal- und Organisationsentwicklung, sowie Consulting.

Entscheidungsträger:innen, die den kulturellen Wandel als einen der zentralen Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation erachten, die Letztere aktiv in ihren Unternehmen vorantreiben sowie gestalten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Deine Vorteile im Überblick

Open Badges

Kleine Gruppe – großer Lernerfolg

Rundum versorgt

gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag

Pausenverpflegung

Alle Lernmaterialien auf einen Blick

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,

Pausenverpflegung und

umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die wichtigsten Informationen zu Ihrem Angebot:

Wie setzen sich die Kosten zusammen?

Die Kosten richten sich nach Thema, Dauer und gewünschtem Anpassungsumfang. Basis ist ein Tagessatz für bis zu zwölf Teilnehmende. Bereits ab fünf Teilnehmenden entstehen Kostenvorteile gegenüber Einzelbuchungen. Anpassungen und Neukonzeptionen berechnen wir nach Aufwand.

Zusätzlich gilt:

Digitale oder gedruckte Seminarunterlagen sowie Reise- und Übernachtungskosten bei Präsenztrainings werden separat berechnet.

Optionale Zusatzleistungen:

KI-Lernassistent zur Unterstützung des Transfers im Arbeitsalltag

Kick-off, Technikbereitstellung, Follow-up und Transfer-Coaching

Alle Leistungen und Kosten werden transparent in Ihrem Angebot ausgewiesen.

Gibt es Rabattmöglichkeiten?

Mit einer Akademie Card erhalten Sie bei ausgewählten Inhouse-Schulungen und Consulting-Leistungen 3 % Rabatt auf den Tages- oder Stundensatz.

Passgenau abgestimmte Trainings

Direkter Praxistransfer

Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz

Diese Veranstaltung ist auch als Modul buchbar von:

Expertenprogramm für die Kaufmännische Leitung intensiv

Expertenprogramm für die Kaufmännische Leitung kompakt

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Psychologie des digitalen Wandels

Agile Organisationsentwicklung

Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

Starttermine und Details

Dienstag, 01.12.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 02.12.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,

Pausenverpflegung und

umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 24.02.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 25.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 03.06.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 04.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,

Pausenverpflegung und

umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.09.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 21.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,

Pausenverpflegung und

umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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