课程概览
課程大綱
课程大纲
前言-課程簡介
產品的競品分析怎麼做？業師將在本章節告訴你課程完整的架構，並介紹業師背景、資歷及所具備的專業技能。
01-01 課程簡介
01-02 業師介紹
銷售專家如何快速認識產品？新產品開發概論
產品如何從無到有？憑運氣還是直覺認知。
本章節將會帶你瞭解新產品有哪些開發流程，如何設計出具特色的商品，以及產品價格制定的方法。
02-01 產品怎麼來？新產品創意發想與企畫（Product Plan）
02-02 規格制訂後－新產品開發流程（NPDP）簡介
02-03 產品價格如何訂：認識超過10種產品定價法
02-04 產品規格價格的銷售包裝
產品規格介紹實務
不同的產品規格在市場上有不一樣的定位，而產品規格不是生產完後才在思考設定。
課程中，業師會透過特色、價格、加分項目，釐清顧客真正的需求來讓產品可以依照顧客所期望的方式呈現。
03-01 認識產品規格特色的55原則
03-02 客戶價值顯現：呈現產品價值的一分鐘快速簡介的實戰技巧
03-03 產品銷售的加分項：認證、獎項、服務、溝通
03-04 認清顧客重視的需求與規格
產品情蒐、競品之間的比較與競爭分析模型簡介
與競爭者的產品有什麼差異，該如何讓消費者知道自家商品的獨特性？在這個章節中，你可以學會產品競爭模型的關鍵核心，從法規開始，分析關鍵零組件的運用方式到研發出專利技術，最後瞭解不同的定價結構。
04-01 產品規格特色比較與產品法規
04-02 關鍵零組件、供應商分析
04-03 專利與核心技術
04-04 研發團隊與產品團隊
04-05 競爭者狀態
USP競品分析模型簡介-(Unique Selling Proposition) -掌握供應商與目標客戶
關鍵合作夥伴至關重要！除了公司內部資源外，如何與供應商有更緊密的合作，也將影響到後續的生產活動，而目標客戶、市場有效的分析，將可以幫助你更快掌握整體市場樣貌。
05-01 供應商連結與拜訪
05-02 關鍵零組件的取得
05-03 目標客戶與目標市場分析與策略
產品獲利商業模型與策略
在這個章節，你可以學到如何分析產品的4P、掌握品保及技術服務與整體系統化的技巧，協助你在分析產品獲利的模型與策略時，能夠更加全面性的分析。
06-01 產品4P
06-02 品保售服與技術服務
06-03 企業團隊
06-04 產品線與零配件
06-05 系統化能力
產品獲利優勢與競爭行銷焦點
在廣大的市場中，面對這麼多競爭者，如何將產品自身的優點突出。
業師在本章節，將帶你瞭解如何透過競爭優勢與行銷焦點來突顯產品的特色，並掌握毛利、淨利等相關損益表，提高你對產品獲利掌握度。
07-01毛利率、淨利率與損益表-改為企業的財務年報與其他競品分析實務
07-02 行銷策略與企劃
07-03 競爭優勢與行銷焦點
競品分析進階應用與總結
想瞭解更多競品分析的技巧與應用？本章節將教你拆解競品的技巧、蒐集情報與現況追蹤，讓你可以更清楚掌握競品分析報告與策略的制定關鍵。
08-01 競品拆解分析-華山論劍
08-02競品規格評比法-找出隱藏的競品分析寶藏與競爭評比進階應用
08-03 競品分析報告與競爭策略制定：個案實例分析與總結