课程概览
課程效益：
本課程藉由供應鏈管理的策略解說，讓學員了解不同產業的供應鏈策略，並且了解如何進行供應鏈管理。
藉由目前常見的一些供應鏈合作模式，讓學員反思自我的企業如何進行供應鏈的合作。
在供應鏈的發展趨勢中，讓學員了解未來供應鏈管理的最新發展現況。
課程大綱
课程大纲
一、供應鏈管理的基本概念
- 1.什麼是企業核心競爭力
- 2.供應鏈與價值鏈的關係
- 3.尋找供應鏈夥伴
二、供應鏈夥伴關係的建立與執行
- 1.供應鏈夥伴關係規劃的階段
- 2.建立供應鏈夥伴任務
- 3.管理供應鏈關係
- 4.監督供應鏈夥伴關係
三、長鞭效應（啤酒遊戲）
四、供應鏈策略
- 1.效率型的供應鏈策略
- 2.回應型的供應鏈策略
- 3.混合型的供應鏈策略
五、供應鏈協同合作方式
- 1.Just-in-Time (JIT)採購
- 2.供應商管理存貨(Vendor Managed Inventory, VMI)
- 3.營收分享
- 4.退貨政策
- 5.獎勵與補貼
- 6.批發價合約
- 7.物流管理
六、供應鏈管理的發展
- 1.資訊分享
- 2.供應鏈安全
- 3.協同創新