企业内训

新业态下的信用卡营销策略

林涛 · 授课老师

适合对象
银行参与信用卡营销的客户经理、信用卡中心的相关人员,主管信用卡的行领导,信用卡客户活动管理和策划部门的相关人员。

课程内容

学习目标

  • 该课程从信用卡历史追溯开始,将信用卡的核心本质—消费进行重点分析,重新理解和定位信用卡的自身属性,在分析目前信用卡市场现状和面临形势基础上,以消费的核心本质为中心思想,从卡片本身、客户对标及营销模式三个维度,提出的五项应对策略,并附案例逐一进行讲解,旨在让参培学院真正的了解信用卡的核心本质,从消费源头去理解信用卡营销的若干方法,从而应对当前新业态下的信用卡营销工作。

课程大纲

  • 一、信用卡发展历史追溯

    发现其核心本质:消费

  • 二、信用卡市场目前面临的形势

    • (一)高持卡率
    • 1、总量多
    • 2、人均多
  • 3、优质客群占有率高
    • (二)淘汰的营销模式
    • 1、扫楼扫街
    • 2、特惠商户辅助
  • 3、集中团办
    • (三)多样化金融产品的冲击
    • 1、“类信用卡”产品
  • 2、消费贷款类产品多样化
    • (四)客户消费习惯的改变
    • 1、无卡消费习惯
  • 2、“被强制”的使用互联网金融产品
    • (五)不良贷款不断爬升
    • 1、逾期率不断升高
    • 2、大额信用卡的逾期人数不断增加
  • 三、转变思路(针对卡量较大的银行,需要拓客的银行不谈此项)

    • 1、几组数据分析(持卡客户数量、未激活卡量、活跃不达标卡量)
    • 2、拓卡时代→拓活时代
    • 3、重心导向未激活客户、活跃未达标客户
  • 四、银行的应对策略

    • (一)提升信用卡的附加价值
    • 1、消费为王
    • 2、渗透生活
  • 3、强调属性
    • (二)场景化营销建设
  • 1、场景建设“两点一线”

    热点

    案例:春季露营

    爆点

    案例:瑞克爷爷、彻斯叔叔

    流水线

    消费端—申请卡—消费得优惠—手拉手—追踪

  • 2、场景化营销“三板斧”案例:盒马生鲜

    专注化宣传

    即下卡即享受(时间就是金钱)

    (病毒式营销

    案例:拼多多百亿补贴

    课堂练习:信用卡场景营销模拟演习

    • (三)体验式营销—

    新媒体

    助力

  • 1、探寻直播/短视频的魔力?

    粉丝效应

    互动性强

    娱乐性强

  • 2、信用卡产品融合

    账号“养殖”攻略

    日常活动导入

    宣传活动转变为演绎活动

    热点活动参与

    紧随热点推出信用卡联动活动

  • 3、平台数据追踪及分析
    • (四)目标客群锁定

    两大客群锁客

  • 1、青年成长客群

    娱乐、日常消费、大额消费

  • 2、年轻家庭客群亲子、教育
    • (五)无卡消费推广
  • 1、消费新时代

    “双无时代”(无现金、无实体卡)

    • 2、APP推广
    • 3、激活客户捷径

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