企业内训

转型下的柜员营销模式

林涛 · 授课老师

让学员明确现阶段柜员岗位面临的窘境,同时通过分析新形势下给柜员岗位带来的机遇和挑战,引出柜员转型的方向—精准营销及引见,然后从客户识别、需求分析及主要方法进行演练+讲授。

课程内容

学习目标

  • 让学员明确现阶段柜员岗位面临的窘境,同时通过分析新形势下给柜员岗位带来的机遇和挑战,引出柜员转型的方向—精准营销及引见,然后从客户识别、需求分析及主要方法进行演练+讲授。

课程大纲

  • 一、银行新业态下的柜员现状

    • (一)网点数量锐减
    • (二)离柜率快速爬升
    • (三)网点到客率不断下降
    • (四)柜台减少,柜员岗位大量转岗

    那作为柜员应该如何转型,向哪里转型呢?

  • 二、柜员转型思考

    • (一)传统的物理网点真的要消失了么?
    • (二)银行科技化提升甚至

    人工智能

    化能否完全替代柜面么?

    • (三)新的机遇在哪里?
    • 1、客户质量提升
    • 2、金融科技带来的便利
    • 3、考核体系的完善
  • 4、更高效的团队协作需要
    • (四)柜员的核心优势
    • 1、客户的信任感仍很强
    • 2、最直接真实的客户信息获取渠道
  • 三、柜员转型方向

    • (一)专业高效服务
    • (二)客户识别及需求分析
  • 1、一次识别

    察言观色

    潜在高端客户识别特征

    学员互动——客户识别的其它渠道或方法?

  • 2、二次识别

    快速检索信息

  • 3、需求分析要点梳理

    学员练习:三种客户的需求分析

    • (三)一句话销售/引见
    • (四)切记不要做的行为

    学员练习、三个场景演练

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