抽水蓄能项目管理实务

课程概览

学习目标

• 本课程站在施工单位的角度，重点讲解抽水蓄能电站施工管理重点控制，并通过本课程的学习，使学员全面了解抽水蓄能项目的管理的重点，在项目管理中承担的角色和自己的职责，对于学员的项目整体把控将起到积极作用。

课程大纲

• • （一）抽水蓄能项目的特点介绍

• 1.抽水蓄能电站的原理与作用

  介绍抽水蓄能电站的工作原理，包括抽水和发电过程。

  阐述抽水蓄能电站在电力系统中的重要作用，如调峰填谷、调频调相、备用电源等。

• 2.抽水蓄能电站组成

  上、下上库

  引水系统

  厂房

  发电系统，水泵水轮机及附属设备

• 3.业主的要求

  安全方面

  进度方面

  投资方面

  环水保方面

  • （二）抽水蓄能项目项目策划

• 1.项目管理的目的与意义

  目前抽蓄市场的特点；

  完成合同目标;

  满足业主要求

• 2.项目管理策划

  整体策划，安全、质量、进度、成本、创优、绿色施工等，打造的亮点，重大节点宣传

  年度策划，年度工作的重点、难点及控制措施

• 3.抽蓄电站施工标准化

  标准设计，功能比较统一成就了设计标准化，建筑物功能需求标准化、设计参数的标准化

  施工标准化，施工工艺标准、安全文明施工标准化、合同模版标准化、招标范本标准化、钢筋加工厂、钢管加工厂、安全体验馆、教育培训等

  • （三）抽水蓄能项目关键线路把控

  什么叫关键线路？EPC施工项目，可以将影响进度、成本实现的项目都叫关键线路

  抽蓄项目中哪些工程会成为关键线路？抽蓄施工也可以称之为水利工程施工，有其自身的工艺特点，受外界环境影响较大，需踩时间点施工，厂房、上库、下库、引水、尾水、主变、开关站、中控楼等

  如何有效解决关键线路难题？定期进行进度分析；

  增加施工支洞，解决卡脖子问题

  • （四）临建工程（辅助系统）配套实施

  什么叫临建工程？是指为了满足短期需求而建造的临时性建筑物、构筑物或设施，服务于主体工程建设，主要包括营地、拌合站、砂石骨料系统、钢筋加工厂、钢管加工厂、施工道路，对目标实现和成本控制产生最大影响，在偷跑模式下大大增加了施工单位成本控制风险

  • （五）设计单位的沟通协调

  明白设计意图，

  方便施工但不要触碰核心利益

  懂得利益分享

  我对相关工程的设计修改

  • （六）项目经理的作用

  决策。

  从利益出发它要不要做，从风险出发它该不该搏，从能力出发它该不该干，从结果出发它划不划算

  协调。

  对内，对上和对下，上级单位和项目部内部、总包；

  对外，监理、业主。

  资金筹措；

  • （七）EPC管理的困惑

  牵头方在EPC管理中的作用

  EPC模式下业主管理的困难

  业主风险转移对合同成本控制产生巨大风险

  EPC管理困惑的解决策略，加强沟通与分享