Problemlösungsmethoden

Keine Symptombehandlung mehr – Der echte Weg zur nachhaltigen Lösung von Problemen

Die nachfolgenden Informationen beziehen sich auf die zuletzt stattgefundene Veranstaltung. Ein neuer Termin für diesen Kurs ist bereits in Planung. Gerne benachrichtigen wir Sie per E-Mail, sobald der neue Termin feststeht.

Christian

Pohl, MBA

Christian Pohl ist selbstständiger Senior Consultant, Coach und Trainer bei CP Consulting.

Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Fach- und Führungskraft in global agierenden Unternehmen in seine Tätigkeit einfließen.Bereits im Studium infizierte sich Herr Pohl mit dem Lean Virus.

Dadurch bedingt setzte er komplett eigenverantwortlich den Piloten Lean Management bei DACHSER um.In dieser Zeit qualifizierte er sich auch zum Lean Six Sigma Black Belt.

Betroffene Mitarbeiter sind in Problemlösungsprozesse oft nicht oder zu spät eingebunden.Deshalb sind sie auf solche Situationen nicht vorbereitet.Das kostet viel Zeit.

Als Folge werden oft „Schnellschüsse“(Adhoc) umgesetzt, statt sich mit den wahren Problem-Ursachen auseinanderzusetzen.Wie es anders und nachhaltiger geht, zeigen wir Ihnen praxisnah in diesem Seminar.

Das Seminar vermittelt praxisorientierte Problemlösungsmethoden, um schneller, effizienter und effektiver Probleme systematisch zu erkennen.

Die Teilnehmer lernen die Phasen der Problemlösung „Step-by-Step“ kennen, wodurch „echte“ Problemursachen ermittelt werden, um diese schneller und nachhaltiger zu beseitigen.

Im Rahmen der Nachhaltigkeit werden auch präventive Fehlervermeidung und Übertragbarkeit von Lösungsansätzen beleuchtet.

Unterstützt wird dies durch Simulationsübungen und Gruppenarbeiten, um die theoretischen Lerninhalte zu vertiefen (gerne auch anhand von Problemstellungen aus der Praxis der Teilnehmer).

Montag,

• 20. und Dienstag,
• 21. April 2026 9:00 bis 12:15 und 13:15 bis 16:30 Uhr

Was ist ein Problem, ein Symptom oder eine Ursache?

Die 4-Phasen der Problemlösung

Problemanalyse

Ursachenanalyse

Lösungsfindung/Umsetzung

Kontrolle/Übertragung

Der A3 Report als Basis für nachhaltige Problemlösungen

Unterschiede und Gemeinsamkeiten von A3 Report und 8D

Gruppenarbeiten zum Wissenstransfer

Tipps und Erfahrungsaustausch

Mitarbeiter und (Fach-) Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen (inkl. Qualitätswesen)

Alle Personen, die an einer nachhaltigen Lösung von Problemen/Problemstellungen im Unternehmen auf allen Ebenen interessiert sind und dies im Tagesgeschäft aktiv integrieren wollen.

Christian Pohl ist selbstständiger Senior Consultant, Coach und Trainer bei CP Consulting.

Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Fach- und Führungskraft in global agierenden Unternehmen in seine Tätigkeit einfließen.Bereits im Studium infizierte sich Herr Pohl mit dem Lean Virus.

Dadurch bedingt setzte er komplett eigenverantwortlich den Piloten Lean Management bei DACHSER um.In dieser Zeit qualifizierte er sich auch zum Lean Six Sigma Black Belt.

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

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Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

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Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Die Praxis-Beispiele im Rahmen der Gruppenarbeiten waren wertvoll.

Wenn der Druck steigt – souverän führen

Selbstorganisation und Zeitmanagement

Meetings: wirksam und zielgerichtet

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