企业内训

建构主义7D精品课程开发

崔连吉 · 授课老师

适合对象
企业专职内训师、企业兼职培训师、企业业务骨干、管理精英

课程内容

学习目标

    • 1.理解建构主义教学的含义;
    • 2.掌握课程主题设计、结构设计、课程内容设计等方法;
    • 3.开发出标准化的精品课程;
    • 4.整理设计出课程的五件套:课程简介、教学指导图、老师版PPT、案例集、学习活动集。

课程大纲

  • 一.基础理论导入

    • (一)建构主义教学理论
    • (二)建构主义核心教学观
    • (三)学习效果保持率
  • 二.7D精品课程开发

    • (一)1D主题设计-触及学习痛点
    • 1.主题设计的常见的三个问题
    • 2.确定主题的三个依据
  • 3.确定主题的五步流程
    • (1)问题的三种类型
    • (2)问题分析的五个要点
  • 4. 课程主题确定
    • (1)课程名称的两个要素
    • (2)课程目标设计的两个要求
    • (二)2D结构设计-规划课程框架
    • 1.结构设计常见的三个问题
    • 2.结构设计的三个要素
  • 3.课程结构设计的流程
    • (1)金字塔原理的运用
    • (2)结构设计四步流程
    • (3)KAS、PRM、道法器三种模型
    • (4)结构设计注意事项
    • (三)3D课程内容设计-开发核心内容
    • 1.内容设计常见问题
    • 2.点燃学习热情的三个法宝
  • 3.课程内容的开发
    • (1)知识点开发的CNEB模型
    • (2)案例开发的三个来源
    • (3)四种学习活动开发的流程
    • (四)成果设计-强化学习效果
    • 1.成果设计三个误区
    • 2.成果设计三个价值
    • 3.成果设计三个要点
  • 4.成果设计操作方法
    • (1)过程中成果设计的方法
    • (2)结课成果设计的方法
    • (五)学习材料设计-输出学习材料
    • 1.开发学习材料常见的问题
    • 2.学习材料的类型
  • 3.课程PPT制作
    • (1)课程PPT制作的误区
    • (2)课程PPT的三大原则
    • (3)课程PPT制作五个步骤
    • (4) 课程PPT优化技巧
    • (六)课程亮点设计-开发课程特色
    • 1.课程缺乏精彩的三个表现
    • 2.设计课程亮点的三个方向
    • 3.优化课程标题的四个方法
  • 4.情境化课程设计
    • (1)情境化课程的含义及价值
    • (2)情境化设计的三个方法
    • (七)课程综合设计-提升课程品质
    • 1.课程整体设计常见三个问题
    • 2.课程设计的三个思维
  • 3.三维七步的模块化设计
    • (1)导课设计的九种方法
    • (2)正课系统化设计的三种思路
    • (3)结课设计六个方法
  • 三、结课:考核验收:通过说课考核,评估学员掌握的真实情况,制定后续改善和推进计划。

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