学习目标
思维定式决定行为方式，作为一个企业和团队，我们更加需要共同的思维模式和共同的思维语言。
卓越的理念成就卓越的人生，成就卓越的企业。
作为管理者，我们必须掌握哪些必备的管理技巧，以发挥管理的效能，科学高效地带领团队达成企业的目标。
管理就是效率，而实际管理中效率最重要的就是组织沟通。
如何站在对方的立场上去理解问题，如何说到对方想听，听到对方所说，达成双赢的沟通。
最重要就是在实际演练中体会和感悟知识、思维及信念，感受生命的震撼。
课程大纲
第一单元 积极思维―思维定式
1.领袖的思维
2·我是一切的根源
- 3.改变的轨迹
- 4.信念的力量
- 5.ABC情绪理论
6.成功方程式
系统剖析成功的规律；
在团队中形成共同价值观念的平台。
效果：更新学员的思维观念,了解、重新认识自我，坚定正确的、积极的价值观，塑造共同的卓越的团队价值观。
第二单元 卓越的管理―杠杆管理
- 1.文化杠杆
- 2.裂变杠杆
- 3.行动力杠杆
- 4.方法杠杆
- 5.教练杠杆
6.效率杠杆
学习科学的管理技巧；
训练最直接有效的管理方法。
效果：6个直接有效的管理技巧，直接提升领导力；
塑造管理者人格魅力，打造管理者魅力威信。
第三单元 组织沟通
- 1.沟通要诀
- 2.组织沟通中的障碍
- 3.沟通规则与沟通平台
4.组织沟通技巧
组织沟通要诀与组织交流技巧；
学习如何发现问题与解决问题；
创新领导。
效果：使学员学会如何处理团队沟通中的问题，搭建良好的沟通平台。
第四单元 团队建设
- 1.什么是团队精神
2.团队精神建设
领会团队精神的核心思想；
用心灵感受支持与帮助。
效果: 激发学员的心灵潜能,
体会强大的团队精神。
第五单元 主题游戏―合力制胜
- 1.练习成功
- 2.消化与吸收
3.结业典礼
课程总结。
效果:消化课程的核心精神,加强课程吸收效果。