企业内训

思清道明:金字塔思维点纵横

曹志巍 · 授课老师

适合对象
各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工

课程内容

学习目标

  • 掌握金字塔思维十大工具方法。

    掌握金字塔思维三字决,快速提升思考和表达效率。

课程大纲

  • 一、点:聚焦结论巧开场

  • 第一讲:聚焦
  • 一、基于需求

    案例分享:混乱的信息≈垃圾——视界决定你的世界

    怎样的汇报更高效?

  • 二、聚焦一二法

    • 1.一句话
  • 2.两个点

    成果输出:目标分析

  • 第二讲:结论
  • 一、开门见山

    案例分享:题好一半文

  • 二、结论四六法

    • 1.四:明、简、并、新
  • 2.六:分段、合并、找词、组合、排序、优化

    成果输出:有效结论

  • 第三讲:开场
  • 一、说出精彩

  • 二、开场四步法

    • 1.背景
    • 2.冲突
    • 3.疑问
  • 4.回答

    案例分享:三点缺一不可、四步灵活组合

    成果输出:开场精彩说

  • 二、纵:建构事实有提炼

  • 第四讲:建构
    • 1.上下问答
  • 2.建构七何法

    案例分享:透过七,看到五/三:曼陀罗思考法、思考的原始结构

    成果输出:七维模型

  • 第五讲:事实
  • 1.信息三要法

    案例分享:结论、理由、事实

  • 2.事实、结论、观点

    案例分享:事实和观点

    成果输出:事实区分

  • 第六讲:提炼
    • 1.下上提炼
  • 2.提炼三字决

    案例分享:收、分、合

    成果输出:思维导图

  • 三、横:三点故事分情境

  • 第七讲:三点
    • 1.神奇的三
  • 2.黄金三点法
    • 1)三段

    案例分享:经典论、常用论

    黄金三点五大模型

    • 2)三序——时序、空序、重要序

    成果输出:黄金三点

  • 第八讲:故事
    • 1.横向思维
  • 2.故事三有法——有冲突、有细节、有高度

    成果输出:讲好故事

  • 第九讲:情境
    • 1.和而不同
  • 2.思考三段法

    成果输出:横向思考

    课程

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