建设工程项目管理实战能力提升

为建筑施工企业培养现场管理人员，对现场技术管理、人员管理、组织职能、协调能力、应急处置等综合素质能力拔高。

通过配图方式直观剖析止水钢板与止水带构造、抗渗混凝土配比与浇筑振捣、内外防水层施工。

通过数据管控列表描述全过程施工质量、技术、管理控制，强调事前、事中、事后多维度控制，学员可采用标准直接应用实际项目，提高效率并提升项目总工、管理人员现场应变管理能力与质量控制能力，减少成本，保证项目利润。

帮助施工企业项目领导建立完善项目管理过程控制系统；

对资源进行计划、组织、领导和控制以快速有效地达到组织目标，通过协调其他人的工作有效率和有效果地实现组织目标。

用科学的管理方法与先进的技术理念管理项目，准确切入多维度提升水处理厂站工程重要环节、关键节点项目控制措施；

帮助项目总工及项目经理减少因管理不善造成的不必要的成本与工期损失，在项目技术层面实现节约工期、节省成本、提高工程实体质量、保障管理人员职业安全与健康。

在项目管理层面提升协调能力，特别是对水处理厂站施工组织设计与方案特殊性进行深入领悟，从而举一反三更好地管理相同与类似项目。