企业内训

疫情下银行小微信贷业务风险管理与防范

何发超 · 授课老师

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

    • 1、准确判断当前形势,充分认识疫情的负面影响
    • 2、在疫情中找到营销的方法、手段和切入点
    • 3、让小微从业人员掌握独创的小微企业评估技术

课程大纲

  • 第一讲(1个小时)

  • 第一部分 疫情对客户和银行的负面影响

  • 第二部分 疫情下小微信贷风险防范和应对措施

  • 一、风险防范:
    • (一)防止增加不合理的债务,防止借高利贷
    • (二)防止企业关闭风险(人员不到位、资金短缺、销售困难、行业景气度、经济转型等)
    • (三)防止项目和销售贪多图大风险
    • (四)防止病毒感染风险
    • (五)关注跨行业、跨地域投资风险
    • (六)到期债务化解:清收、延期、分期、增加担保措施
  • 二、应对措施
    • (一)加强回访——了解客户真实情况和真实想法
    • (二)因企施策

    利用银行资源优势,帮助企业销售存货、降低成本、前景分析、开工准备、转型参谋

    • (三)客户分类(积极支持、正常支持、谨慎支持、限制支持、淘汰客户),灵活运用信贷工具(清、降、增、缓、分)
    • (四)对中小企业主开展培训(财务、税务、投融资等)
    • (五)行业分析和预判断
  • 第二讲(1个半小时)

  • 第三部分 当前今后如何开展小微客户营销工作

  • 第一节 弄清楚几个贷款营销问题

  • 一、为什么营销效果不好?
  • 二、客户的贷款成本构成
  • 三、客户的收益
  • 四、客户的期盼或体验内容
  • 第二节 怎么批量化、标准化获得客户?

    • 1、产品驱动
    • 2、产业驱动
    • 3、商业模式驱动
  • 第三节 当前如何营销小微信贷客户

  • 一、对象上——存量客户是重点
    • (一)农户:针对建档立卡户设计产品,实现标准化、批量化获客
    • (二)个体工商户:以发放小额度贷款为主,追求客户覆盖面
  • 二、手段上——抓金融科技(电子银行替代率)
    • (一)抓平台:防范疫情(机关事业单位、核心企业)
    • (二)抓场景:医院、商场、加油站、学校、交通部门、税务部门
    • (三)抓线上:定位精准、操作方便、功能齐全、利益吸引
  • 三、切入点——抓产品设计

    关键词:简单、快捷、精准

  • 第三讲(1个小时)

  • 第四部分 当前形势下如何评估小微信贷客户

  • 一、评审原则
  • 二、“六步评估”法之:
    • 1、还款意愿评估
    • 2、还款能力评估
  • 第四讲(1个小时)

  • 第五部分 当前形势下如何评估小微信贷客户

    • 3、稳定性评估
    • 4、发展能力评估
    • 5、 现金流 评估
    • 6、违约成本评估

微信咨询

添加客服微信

选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。

正在读取联系方式…

查看完整咨询说明 →