企业内训

TTT4.0-AI赋能培训师

邵忠华 · 授课老师

掌握如何准确识别客户需求,转化为可衡量的培训目标。

课程内容

课程概览

掌握如何准确识别客户需求,转化为可衡量的培训目标。

学习目标

  • 掌握如何准确识别客户需求,转化为可衡量的培训目标。

    细化内容:

    访谈技巧与需求分析方法

    SMART原则在培训目标设定中的应用

    实战演练:模拟客户需求访谈与目标设定

    模块二:AI驱动-高效精准培训方案

  • 掌握运用AI工具高效搭建培训框架,输出专业、精准的培训方案。

    细化内容:

  • 提升

  • 内训师

  • 在课程内容上的创新能力,增强课程的吸引力和实用性。

  • 细化内容:

  • AI在培训互动设计中的应用案例

  • 利用AI生成案例与评测表的技巧

  • 完整教学手册的设计原则与AI辅助工具

  • 实战演练:设计并优化含AI元素的课程内容

  • 模块四:AI优化-持续进化培训课程

  • 掌握通过AI持续优化课程内容,提升课程的时效性和针对性。

  • AI在课程个性化定制中的应用场景

  • 课程内容更新迭代的策略与AI工具

  • 实战演练:利用AI优化并迭代现有课程

  • 第二天:人性魅力的卓越呈现与演课能力提升

  • 模块五:培训师的角色多元化

  • 明确培训师的多重角色定位,掌握如何与AI助手协作提升工作效率。

  • 培训师的角色解析与定位

  • AI助手的选择、配置与使用技巧

  • 实战演练:与AI助手协同工作的模拟场景

  • 模块六:凸显培训师的人性优势

  • 提升内训师的人性化沟通能力,增强与学员的情感链接。

  • 讲故事、比喻等语言艺术的应用

  • 高效提问技巧与讨论激发策略

  • 共情聆听与学员反馈处理

  • 实战演练:生动讲述与互动问答

  • 模块七:驾驭现场的个人魅力

  • 掌握现场呈现技巧,提升个人魅力与控场能力。

    细化内容:

    肢体语言与声音表达的艺术

    课程精华片段试讲与点评

    学员不同反应的识别与处理策略

    实战演练:现场演示与控场技巧

    模块八:AI时代培训师的未来发展

  • 规划个人职业发展路径,利用AI技术打造个人品牌。

  • 产品化思维在培训课程设计中的应用

  • AI辅助下的个人品牌塑造策略

  • 制定个人发展计划与行动方案

  • 分享与交流:成功案例分析与经验分享

  • 结尾环节:

  • 颁奖证书:为优秀学员颁发培训证书。

  • 合影庆祝:全体学员与老师合影留念,庆祝培训圆满结束。

  • 后续支持:提供进一步学习资料和支持。

    • 1.理解并应用AI技术:使内训师深入理解AI在教育培训中的应用场景,掌握利用AI工具提升备课、设计与呈现能力的具体方法。
    • 2.提升编课能力:通过AI赋能,提升内训师编制高效、精准、创意培训内容的能力。
    • 3.增强导课技巧:运用AI工具优化课程设计,增强培训过程中的互动性和参与感,提升导课技巧。
    • 4.强化演课表现:培养内训师的人性魅力与现场驾驭能力,结合AI技术提升培训演示的吸引力和效果。

课程大纲

  • 设计原则与逻辑梳理

    AI工具在培训大纲撰写中的应用(推荐工具、操作步骤)

    实战演练:利用AI工具撰写培训大纲与Prpsal

    模块三:AI赋能-创意迸发课程内容

  • 第一天:AI赋能的智慧备课与编导能力提升

    模块一:破译客户需求

  • 通过访谈法获取培训需求,设定SMART培训目标。

    培训大纲的逻辑搭建框架,利用AI撰写培训大纲及Prpsal。

    利用AI设计培训互动、生成案例与评测表,设计完整教学手册。

    利用AI进行课程个性化定制与更新迭代。

    培训师的多元角色认知,培养了解自己的AI助手。

    生动讲述的语言艺术,提问技巧与共情聆听。

    高级培训师的肢体语言与声音呈现,灵活处理学员反应。

    产品化思维打造品牌课程,利用AI设定个人品牌要素。

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