课程概览
学员背景
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Course Background
参加对象:
企业董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者;
战略发展部、市场部、国际业务部、投资部负责人;
有志于开拓全球市场的创业者、企业家;
金融机构、投资机构负责行业与宏观研究的中高层管理人员;
关注全球经济发展趋势与投资机会的高净值人士
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Course Background
我们正站在一个新旧秩序激烈碰撞的“十字路口”。
2026年,地缘政治冲突此起彼伏,人工智能技术迎来裂变式突破,全球经济格局深度重构。
不确定性如同厚重的迷雾,笼罩在每一位企业家与决策者的前行之路上。
然而,迷雾之中,亦有确定的航道与历史性的机遇正在浮现。
G2格局如何演化?亚太中心地位为何不可动摇?中国为何被视为全球经济的“确定性高地”?与此同时,中国企业出海已进入深水区,从“产品输出”到“生态输出”,从“走出去”到“走进去”,机遇与复杂风险并存。
本课程旨在拨开迷雾,为您清晰勾勒2026年全球与中国的确定性版图,并深度剖析中国企业出海的新环境、新模式与新风险。
它不仅是一次趋势分析,更是一套帮助企业锚定方向、识别风险、把握出海新机遇的战略导航图。
学习目标
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Program Benefits
- 1. 参与本课程,学员将获得:
- 1. 全局性洞察:系统掌握2026年影响全球经济的四大确定性与三大不确定性,理解中国在变局中的角色与外部挑战。
- 2. 前瞻性视野:深刻认知“AI驱动”、“生态协同”、“全产业链出海”等新趋势,把握从“中国制造”到“中国智造”全球落地的产业跃迁路径。
- 3. 战略性框架:获得分析出海环境的全景框架(规模、类型、行业、地域),明确消费、产能、服务、科技四大出海赛道的协同逻辑。
- 4. 风险预警与应对思路:系统识别地缘政治、本地化运营、知识产权等四大核心出海风险,建立风险前置评估与管理意识。
- 5. 实战决策参考:结合大量案例与趋势研判,为企业在战略制定、市场选择、出海模式与风险规避方面提供切实的决策参考。
【课程特色】
实战派风格、针对性强
课程大纲
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Course Outline
模块一:2026全球与中国的确定性版图解析
1.1 全球的四大确定性
确定性一:G2格局长期化与中美竞合新常态
确定性二:世界多极化与亚太经济中心地位的巩固
确定性三:中国作为全球“确定性高地”与稳定器的角色
确定性四:“开源式现代化”中国方案的世界意义
1.2 全球的三大不确定性(风险变量)
不确定性一:地缘政治冲突(俄乌、中东)与能源供应链风险
不确定性二:人工智能技术的颠覆性影响与社会伦理挑战
不确定性三:“全球南北”经济失衡与逆全球化思潮
1.3 中国面临的四个外部不确定性
不确定性一:中美关系的“现实政治”博弈
不确定性二:美国“离岸平衡”政策的区域影响
不确定性三:技术路线与应用落地的博弈
不确定性四:地缘政治外溢效应
1.4 中国面临的四个确定性
确定性一:经济增长的确定性
确定性二:产业基础的确定性
确定性三:发展理念的确定性
确定性四:国际资本的认可
模块二:出海洞察——中国企业出海环境与风险分析
- 2.1 出海环境分析
- 2.1.1 出海全景透视-出海规模
- 2.1.2 出海全景透视-出海企业类型
- 2.1.3 出海全景透视-行业分布
- 2.1.4 出海全景透视-地域分布
- 2.2 出海的变与不变
- 2.2.1 由产品代工走向规模化、生态化出海
- 2.2.2 新变化:由“产品输出”转向“能力与生态输出”,向价值链高端延伸
- 2.2.3 新变化:从“走出去”到“走进去”,本地化布局纵深推进
- 2.2.4 新变化:从“单兵作战”到“生态协同”,新模式赋能中小企业轻量化出海
- 2.2.5 出海机遇与挑战交织,国内政策护航高质量出海,外部多重风险倒逼企业能力升级
- 2.2.6 “逆全球化”浪潮下,产业链重构加速,推动企业出海向全产业链协同布局转移
2.3 出海新环境-技术环境
AI技术变革驱动企业从制造能力输出向数智化能力输出跃迁,重塑全球贸易格局
2.4 出海新环境-出海模式
消费、产能、服务、科技四大出海赛道协同发力, 引领我国产业向全球价值链高端突破
2.5 出海风险分析
中国企业出海面临地缘政治、环境、本地化运营及知识产权四大核心风险
教学方式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数:
1 天