企业内训

商业银行如何实现风险向竞争力的转化

陈择华 · 授课老师

管理

课程内容

课程概览

管理

课程大纲

  • 第一章:经营风险的顶层设计

  • 一、商业银行风险

    管理

    新趋势、新环境

  • 二、商业银行风险管理的框架与原则
  • 第二章:构建全面风险文化的要素与行动路径

  • 一、风险文化与行为
  • 二、全面风险文化构成要素
  • 三、商业银行构建风险文化的短板与失败案例分析
  • 四、商业银行如何树立风险文化
  • 第三章:降存量、防拖拽的对策

  • 一、建立端到端的信用风险管理机制
  • 二、如何主动信贷管理从根本上控制不良资产
  • 三、如何通过科学化客户分层推动差异化逾期重组
  • 四、如何提高不良化解的成效
  • 五、不良资产应对的模式选择
  • 六、如何化解对公业务存量问题与资产包袱
  • 第四章:控新增、高质量——险中求进

  • 一、风险预警与中小微增量
  • 二、贷后管理增值的逻辑
  • 三、量化预警建设
  • 四、增量投放的分析框架
  • 第五章:让风险成为竞争力——经营风险的边际改造

  • 一、对企业的风险边际与竞争力提升路径
  • 二、对零售的风险边际与竞争力提升路径
  • 第六章:如何利用金融工具进行风险控制

  • 一、风险与创新
  • 二、资产证券化与风险转化
  • 三、资产结构与市值的对策

微信咨询

添加客服微信

选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。

正在读取联系方式…

查看完整咨询说明 →