企业内训

房地产狼性全员团队阳光心态及执行力培训

闵新闻 · 授课老师

适合对象
房地产全体员工

1、学会团队自身角色分析和定位

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

    • 1、学会团队自身角色分析和定位
    • 2、确立人生目标和梦想,激发业绩目标达成渴望度和决心度。
    • 3、学会调整心态,每天保持积极阳光心态,积极主动不抱怨。
    • 4、学会自动自发,超人般付出行动力,为业绩目标和努力奋斗。
    • 5、提升学习意识,平时不断向公司优秀人士学习和成长,养成学习氛围。
    • 6、提升团队凝聚力加强,合作无缝隙,使整个团队养成共盈得正能量的企业文化。
    • 7、提升团队各部门执行力,提升工作效率,第一时间达成公司的业绩绩效。

课程大纲

  • 第一单元:房地产狼性个人之“自知”探索训练

  • 一、我为什么要从事房地产工作?
  • 二、成为房地产行业优秀人士必须具备哪些狼性特征?
  • 三、自己在房地产公司角色定位和职业规划?
  • 四、参加房地产狼性团队阳光心态及

    执行力

    迫切性?

    分组探讨:作为一个优秀房地产职业人士,全方位分析个人与企业得关系是什么?以及如何

    运用这层关系,快速提升个人成长与房地产企业共同成长。

    现场问题:我在从事房地产职场过程遇到哪些疑惑或者需要解决的问题?

  • 第二单元:房地产狼性个人之“阳光”心态训练

  • 一、房地产狼性卓越个人之专注目标、重视过程的计划心态
    • 1、渴望度
    • 2、专注度
    • 3、准备度
  • 二、房地产狼性卓越个人之积极向上、正面思考的激励心态
    • 1、相信自己
    • 2、突破设限
    • 3、自我激励
  • 三、房地产狼性卓越个人之巅峰潜能、兴奋突破的信念心态
    • 1、我是一切的根源
    • 2、过去不等于未来
    • 3、不是不可能,只是暂时还没有更好的方法
  • 四、房地产狼性卓越个人之永不自满、不断成长的进取心态
    • 1、谦虚自我学习
    • 2、坚持不断学习
    • 3、超人般行动力
    • 4、重复重复重复
  • 五、房地产狼性卓越个人之顽强执着、绝不言败的坚持心态
    • 1、责任承担
    • 2、没有理由
  • 3、爱和感恩

    案例分享:碧桂园房地产销售拓客团队青岛分公司李海娜销冠案例故事分享,在这个案例中

    你体会到一个置业顾问要成为行业中销售冠军成功的秘诀有哪些?

    工作计划:未来我们应该如何去计划和实践,让自己也成为自己心目中和现实地产销售中的

    冠军。

  • 第三单元:房地产狼性卓越“团队”训练

  • 一、房地产狼性卓越团队共赢精神
    • 1、房地产狼性卓越团队共赢“团队绩效”训练
    • 2、房地产狼性卓越团队共赢“激发潜能”训练
    • 3、房地产狼性卓越团队共赢“我们是我”训练
  • 二、房地产狼性卓越团队沟通精神
    • 1、房地产狼性卓越团队沟通“四步法”训练
    • 2、房地产狼性卓越团队沟通“上平下”训练
    • 3、房地产狼性卓越团队沟通“说服力”训练
  • 三、房地产狼性卓越团队合作精神
    • 1、房地产狼性卓越团队合作“忠爱团队”训练
    • 2、房地产狼性卓越团队合作“付出奉献”训练
    • 3、房地产狼性卓越团队合作“同进同出”训练
    • 4、房地产狼性卓越团队合作“家人信任”训练
  • 四、房地产狼性卓越团队服从精神
    • 1、房地产狼性卓越团队目标“执行化”训练
    • 2、房地产狼性卓越团队制度“标准化”训练
    • 3、房地产狼性卓越团队行为“责任化”训练
  • 4、房地产狼性卓越团队

    管理

    “激励化”训练

    案例分享:深圳万科上海公司工程部和营销部协作案例,通过这个案例您学到了,企业战略

    目标达成必须怎么样的团队协作精神?

    工作计划:未来团队协作中,我们应该保持怎么样的态度和行动去面对自己的团队,如何让

    团队成长,自己也成长?

  • 第四单元:房地产狼性卓越团队之“执行”训练

  • 一、房地产狼性卓越团队目标执行
  • 1、定业绩目标原则
    • (1)、SMART
    • (2)、可视化
    • (3)、军令状
    • 3、目标分解
    • 4、资源挖掘
    • 5、监督考核
  • 二、房地产狼性卓越团队系统打造
    • 1、制度执行---------------制度是无情的,管理是有情的
    • 2、流程执行---------------流程科学的、畅通的、支持的
    • 3、团队执行---------------没有借口,没有理由,绝对服从
  • 三、房地产卓越狼性团队执行力文化总结
    • 1、执行力8字方针:认真第一,聪明第二
  • 2、执行力16字策略:结果提前,自我退后;

    锁定目标,简单重复

  • 3、执行力24字原则:执行前:决心第一、成败第二;

    执行中:速度第一,完美第二;

    执行后:结果第一,理由第二

  • 四、房地产狼性卓越团队早课晚会执行激励总结训练
  • 1、早会激励
    • (1)、激励舞蹈
    • (2)、面貌检查
    • (3)、公司训导
    • (4)、早会激励

    训练环节:按照碧桂园

    销售团队

    早会进行激励训练学习,养成系统

  • 2、晚会总结
    • (1)、团队汇报一天工作情况
    • (2)、没有达成目标原因分析
    • (3)、团队成员脑力激荡
    • (4)、现场演练
    • (5)、激励惩罚
    • (6)、第二天工作计划

    训练环节:按照碧桂园销售团队晚会进行激励训练学习,养成系统

    催眠:《房地产狼性团队忠诚感恩心灵洗礼》

    注:以视频、游戏、故事、案例方式来激发房地产全体员工狼性潜能!

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