企业内训

理财经理核心营销技能提升

王文钊 · 授课老师

适合对象
理财经理

通过大量银行真实案例解析,以及对客户性格分析使客户经理懂得把握客户心理,掌握客户营销沟通技巧和销售过程中的谈判技巧;

课程内容

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学习目标

  • 通过大量银行真实案例解析,以及对客户性格分析使客户经理懂得把握客户心理,掌握客户营销沟通技巧和销售过程中的谈判技巧;

  • 用客户需求导向的营销模式取代产品推销导向的思维模式,并建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——银行顾问而非推销员,从而构建客户对我行服务粘性;

  • 通过各类风险资产的巧妙应用,帮助客户经理构建“牢不可破”的客户关系,让客户走不了,跑不掉,离不开;

  • 掌握基金/保险销售全流程的分解动作,准确把握销售中的话术重点。

课程大纲

  • 第一讲:理财经理营销思维与角色的重塑

  • 一、金融产品营销的本质/营销本质?

    前导:营销的本质?

  • 二、财富净值化下的危与机

    互动讨论:危险在哪,同时机会又在哪?

    银行网点近两年的相关数据分析;

    • 1.客户金融需求的发展趋势;
    • 2.银行的危局:产品同质化之后,加剧客户流失
    • 3.银行的机遇:全牌照的优势,外部暴雷频发客户回流银行
    • 4.5. 银行的困境:习惯非标固收红利,整体转型缓慢
  • 三、银行中高端客户心理分析
    • 1. 客户究竟要什么?
    • 2. 客户究竟怎么想?
  • 五、营销思维与角色的重塑

    产品思维——客户思维

    关系思维——价值思维

    粗放式思维——

    精细化

    思维

    理财经理三类营销角色分析

  • 1.“爷”——从不主动出击,坐等客户上门
    • 1)“推销员”——与巨大的工作量成绝对反比的低成交率以及低客户感知
    • 2)“金融顾问”——能赢得客户托付终身的专业伙伴
    • 3)金融顾问角色的特征
    • 2.基于客户的金融现状与实际需求
    • 3.4. 如何传递金融顾问的专业与动机
  • 第二讲:谈笑风生——高效电访八步曲

    小组讨论:

    电话营销前要不要短信、微信预热?

    • 1)第一通电话的目的是什么?
    • 2)电话的最终目的是不是见面?
    • 3)成功电访准备五要素
  • 一、要素一:开场准备——成功电访开场铺垫策略与30大到访理由

    要素二:电话目标——通话目标的随机应变

    本次目标

    • 2)后续目标
    • 3)终极目标
    • 1)要素三:客户分类——不同客户标签的电话区别

    熟客的电话状态 2)生客的电话状态

    • 1)要素四:通话时间——不同客群的时间选择

    老年客群

    • 2)企业主客群
    • 3)白领客群
    • 1)要素五:邀约主题——六大邀约主题的总结

    新产品推荐——产品推荐 演练:产品推荐电访

    • 1)睡眠客户盘活——生日祝福
    • 2)纯新客户破冰——新户破冰
    • 3)基金/股票检视——产品售后
    • 4)保守型客户转化——理财到期
    • 5)股票型客户转化——资产配置
    • 6)成功电访异议处理的四段逻辑
  • 二、认同+陈述+反问
    • 1.忽视法
    • 2.借力打力
    • 3.适时示弱+给与期待
  • 4.案例学习:两通失败电话

    促成协议的两大法

  • 三、假设成交法 2. 二选一成交法
    • 1.电话收尾
  • 四、电话收尾的两个要点
  • 1.1)复述+引导 2)肯定+约定

    专业电访收尾话术技巧

  • 2.“我考虑考虑再说” 2)“我还是不想尝试” 3)“现在没有闲置资金”
    • 1)跟踪检视
  • 五、1. 电话营销的自我检视 2. 电话营销的评估反馈 3. 使用工具查漏补缺
  • 第三讲:知己知彼——面谈KYC的实战技巧

    头脑风暴:与陌生客户“奔现”聊什么?

    顾问式营销,先营销自己

  • 一、开场三步走 第一步:KYS自己 第二步:KYS行业 第三步:KYS组织
    • 1.建立信任:首因效应
    • 2.赞美的六大技巧
    • 3.顾问式营销之深度KYC
  • 二、KYC的三大层级
    • 1.KYC使用的三大要点
    • 2.KYC使用的常见四大误区
    • 3.介绍市场为营销做铺垫
  • 三、过去200年大类资产的表现
    • 1.2. 大额存单市场概况
    • 3. 净值型理财市场概况
    • 4. 过去十年公募基金市场概况
    • 5. 过去五年私募基金市场概况
    • 6. 过去十年保险市场概况
  • 第四讲:理财经理复杂产品营销策略与技巧

  • 一、五大客群基金/保险营销重点

    客群一:全职妈妈

    营销重点:授人以渔不如授人以渔——分析家庭资产附表,做好家庭财务规划梳理

    客群二:银发一族

    营销重点:隔代家庭成员的给予引发理财兴趣

    客群三:工作忙碌的白领

    营销重点:代发工资的批量营销,引发他们对资产积累、资产增值的需求

    客群四:企业高管人

    营销重点:资金可长期闲置,对长期财务规划需求比较大

    客群五:企业主人

    营销重点:资金的使用效率高,且存在公私不分,建议公司、家庭资产长期稳定,有效分离。

  • 二、客户的基金/保险需求挖掘
  • 1、基金客户需求分析的四大重点

    重点一:掌握客户消费心

    重点二:分析需求了解主要板块

    重点三:了解客户的投资需求

    重点四:需求重点分析——马斯洛需求理论

  • 2、客户需求激发技巧
    • 1)激发客户潜在需求的五大法
    • 2)不同客户群体的需求
  • 三、基金/保险的营销技巧(三大招)

    第一招:客户基金/保险需求挖掘技巧-KYC

    第二招:基金/保险产品介绍技巧

    第三招:基金/保险营销产品的促成

  • 四、基金/保险营销中的异议处理
    • 1、分析客户拒绝基金的理由
    • 2、解决客户拒绝的三大步骤
    • 3、异议处理的八大要点(话术)
  • 第五讲:资产配置铁三角的实操搭配

    固收产品配置实操

  • 一、固收理财的投资策略
    • 1.债券产品的投资策略
  • 2.小组讨论:如何把理财产品转化为固收+基金?

    权益类产品配置实操

  • 二、主流的公募策略分析:股票型、固收+、混合型
  • 1.2.基金公司实操选择

    数据分析选择法

    • 1)投资能力选择法
    • 2)竞争对手对比选择法
    • 3)基金经理实操选择
    • 3.基金筛选工具的实操使用
  • 4.工具:方便快捷的APP使用

    保障类资产配置实操

  • 三、保障类产品配置在整体资产配置中的价值
  • 1.家庭财务杠杆的功能
    • 1)对购买人有资格限制
    • 2)少见的复利功能
    • 3)中长期维度上具有确定收益
    • 4)家庭风险

    管理

    全景图

  • 2.人身风险
    • 1)责任风险
    • 2)财产风险
    • 3)财富风险
    • 4)大额保单落地之实务规划操作
  • 3.大额保单设计—财富传承
    • 1)大额保单设计—婚姻财富管理
    • 2)大额保单设计—债务隔离
    • 3)大额保单设计—子女婚嫁规划
    • 4)5)大额保单设计—税收筹划

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