课程概览
：各国通过民主选举产生国家领袖，每位当选总统必须履行对选民的承诺。
在这一过程中，
面对复杂的政治环境——包括舆论纷争、权力博弈与资源竞争，参与者需要牢牢把握本国选民与周边
邻国的利益诉求，同时克服文化隔阂、信任缺失与沟通障碍，寻求多方协作。
课程中，联盟关系将不断
形成、瓦解与重构，最终目标是在每位领导人五年任期内，建立起一个真正稳固、团结的国家共同体。
本课程深刻揭示了有效沟通与卓越成果之间的紧密联系。
为兑现对选民的承诺并最终构建
统一的国家联盟，各团队必须精准把握不同国家的需求与时限，在关键时刻将关键资源递交给关键
对象。
课程结束后，学员将深切体会到：在组织中，每个人都兼具服务提供者与客户的双重角色，
各部门相互衔接、彼此依存，共同构成一个完整的协同服务网络。
【沙盘道具】
学习目标
- 1.明确团队共同愿景，增强公司整体目标共识
- 2.理解个人绩效与公司目标及最终成果的关联
- 3.推动跨部门高效沟通，达成多赢效果
- 4.认识“软资源”(沟通、信任、承诺、关怀)是驱动公司“硬资源”服务客户的核心动力
- 5.运用双赢思维促进跨部门协作，实现生产力最大化
- 6.掌握将不同团队融合为统一高效整体的方法
- 1.构建更具凝聚力的团队
- 2.强化集体意识与大局观
- 3.提升团队信任与沟通效能
- 4.优化资源配置与运用
- 5.强化内部客户服务意识
- 6.通过高效流程提升整体生产力
课程大纲
课程导入
- 1.课程简介与目标说明
- 2.资源介绍与角色分配
- 3.规则讲解与团队讨论
二、
沙盘模拟
- 1.模拟五年（五轮）经营周期活动
- 2.涵盖部门交流、交易、竞争与合作
三、总结分享
- 1.个人分享：小组讨论及代表发言
2.讲师引导：
跨部门沟通
专题分享