Professionelles Projektmanagement II

Projekte erfolgreich steuern und führen

PMP®

Ulrich

Nägele

PMP® Ulrich Nägele International zertifizierter Projektmanagement-Experte, Scrum Master, Product Owner, Project Management Professional (PMP®), Fachbuchautor, Trainer, Berater und Coach, Stuttgart.

Seit 30 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten.Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK, Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-/Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung.

Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation.

Laufende Projekte und ihre Komplexität zu navigieren und in den Zielhafen zu führen ist eine Kunst. Die Projektleitung nutzt geeignete Steuerungs- und Führungsmethoden, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben und stimmt sich laufend mit den relevanten Stakeholdern ab.

Im Normalfall ist die Projektleitung nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert im Projekt arbeitet.

In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, laufende Projekte

klar auf Kurs zu halten,

in einem hochmotivierten Projektteam zu führen,

zum erfolgreichen Abschluss zu navigieren.

Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.

Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund.

Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.

Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gestaltung oder Konfliktmanagement werden mit Hilfe von Rollenspielen eingängig geübt und spielerisch vermittelt.

Methodik Trainerinput, Fallbeispiele zur Umsetzung von Steuerungsfragen in laufenden Projekten, Rollenspiele zur Einübung von Projektführungskompetenzen, Projektmanagement-Methoden mit Echtprojekten von Teilnehmenden, Diskussion, Erfahrungsaustausch

Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in

„Professionelles Projektmanagement II: Projekte erfolgreich steuern und führen“ ist der zweite Baustein einer Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in.

Die Intensivschulung setzt sich aus zwei dreitägigen Seminaren zusammen. Der Besuch beider Seminare führt zu einem Abschlusszertifikat.

Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Professionelles Projektmanagement I: Projekte erfolgreich starten und planen VA Nr. 33660 Professionelles Projektmanagement II: Projekte erfolgreich steuern und führen VA Nr. 33661

Mittwoch,

• 21. bis Freitag,
• 23. April 2027 9:00 bis 12:30 und 13:30 bis 16:30 Uhr

Projektsteuerungsinstrumente

Planung als Grundlage der Steuerung und Führung von Projekten

Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten, Ressourcen und Risiken

Risikomanagement als Planungs- und Steuerungsprozess, quantitative Risikoanalyse, Maßnahmenableitung, monetäre Risikopuffer, Risikosteuerung

Änderungsmanagement

Anpassung von Terminen und Zeitpuffern, Meilensteintrendanalyse

Fertigstellungsgrad, Kostensteuerung, Earned-Value-Analyse, mitlaufende Kalkulation

Ressourcenüberlastungen managen, Brooks’s Law

Führungsrolle der Projektleitung

Schnittstellen zwischen Projekt und Linie

Umgang mit fehlender disziplinarischer Weisungsbefugnis

Führungsmethoden und -modelle im Projekt, situatives Führen

Gesprächsführungstechniken, Feedback, aktives Zuhören, offene Fragen, Kritikgespräch

Zielführende Projektkommunikation, -information und -dokumentation

Besprechungsformen im Projekt

Reporting- und Dokumentationssystematik, PM-Software

Gestaltung von Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Vertragsformen, Verhandlungsführung, Harvardprinzip

Erfolgreiches Projektteam

Teamprozesse, Motivationsinstrumente

Bedeutung des Kick-offs als wichtiger Führungsimpuls

Konfliktmanagement

Wirksamer Projektabschluss

Abnahmeprozedere, kaufmännischer Abschluss

Wissenssicherung, Projektreview

Projektmanagement als Karriereweg

Zertifizierungen im Projektmanagement

professionelle Weiterentwicklung im Projektmanagement, Karriereplanung

Projektleiter*, Teilprojektleiter*, Auftraggeber*, Entscheider*, Produktmanager*, Organisations-, Entwicklungsleiter*, IT-Leiter*, Multiprojektmanager*, Mitarbeitende, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten möchten

• * all genders welcome

PMP® Ulrich Nägele International zertifizierter Projektmanagement-Experte, Scrum Master, Product Owner, Project Management Professional (PMP®), Fachbuchautor, Trainer, Berater und Coach, Stuttgart.

Seit 30 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten.Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK, Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-/Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung.

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Hotelübernachtung benötigt?

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Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit 45 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist). Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung .

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier .

Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

die eigene Einbringung durch Rollenspiele hat mir sehr gefallen.

Catering hat auch alles gepasst und geschmeckt.

Meine Erwartungen an das Seminar "Professionelles Projektmanagement II" waren, eine Umsetzung der bisherigen erworbenen theoretischen Werkzeuge und das Projektmanagement-Wissen in praktische Fälle und Hilfsmittel zu giessen.

Also ein Einblick in die Nutzbarkeit des theoretischen Wissens aus IPMA-Zertifizierung und HERMES-Einblicke (Schweiz) aufzubrechen und die Anwendbarkeit für mich in der Praxis zu stärken, Anwendungsbeispiele zu erleben, Mehrwerte direkt mit in die Projekte nehmen zu können.

Genau dies ist mit dem Seminar gelungen.Der direkte Sprung aus dem Projektmanagement-Werkzeug/Hilfsmittel-Topf in die Anwendbarkeit und auch den Mehrwert in der Praxis konnte ich mir im Seminar schon erschliessen.

Mit den Diskussionen und dem Erfahrungsaustausch mit den Seminarteilnehmern war eine reale Vorstellung von Theorie in Praxis auch in anderen Projekten möglich, die agile Seminargestaltung und das Eingehen auf Fragen und Anmerkungen ist dem Dozent optimal gelungen und wir Seminarteilnehmer konnten uns sehr gut einbringen.

Ich hatte immer wieder das Gefühl, direkt den Mehrwert in die Praxis zu transferieren.Ich freue mich schon, das Erlernte direkt in die bei mir laufenden Projekte aufzunehmen und diese noch besser zu steuern und zu führen.

Ich habe auch das Gefühl, sicherer mit den Werkzeugen im Projekt zu jonglieren.

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