课程概览
課程目標
本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念，並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。
通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容，學員將能夠有效分析與管理採購成本，提升成本控制及利潤最大化的能力。
課程內容涵蓋從基本的成本分析到將複雜的國際貿易條件簡化，並結合真實案例，使學員能夠迅速將所學知識應用於日常工作中。
課程效益
- 1.提升成本控制能力：透過學習採購價格與成本結構、總成本分析等，學員將能夠在實際工作中精確評估成本，達成有效的預算管理和資源配置。
- 2.應對市場價格變動：掌握市場價格波動的因應策略，無論面對原材料價格上漲或供應鏈不穩，都能迅速作出調整，以降低企業風險。
- 3.精通國際採購管理：深入了解國際貿易條件與風險，學員將能夠認知進口價格要素，並在國際採購中控制成本，提升跨國採購效益。
- 4. .掌握採購價格降低方法
：學會如何運用供應商定價策略、價格分析技巧及折扣應用，從根本上降低採購價格，提升企業利潤空間。
課程大綱
课程大纲
一、價格與成本分析的目的
- 1.採購價格與成本結構
- 2.成本類別與總成本
二、採購價格變動因應對策
- 1.市場價格變動的因素
- 2.供應市場結構的特性
三、國際採購的價格管理
- 1.國際採購面臨的挑戰
- 2.國際採購總成本考量因素
四、國際貿易條件與風險
- 1.國貿條規之11個條件
- 2.進口價格的計算要素
五、採購成本評估的方法
- 1.作業活動基準成本法
- 2.損益平衡分析與學習曲線
六、採購價格降低方法
- 1.供應商定價策略
- 2.價格分析技巧與折扣
七、成本與價格的分析技巧
- 1.採購四個象限案例分析
- 2.價格與成本分析策略運用
八、實務案例研討