企业内训

读党史学管理

谢立民 · 授课老师

五个讲清楚

课程内容

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学习目标

    • 1、提升研判能力:吃透党史中蕴含的历史意义,研判经验教训并落实到工作中去
    • 2、提升概括能力:熟悉科学提炼方法,精准提炼出自己实际工作中需要的知识。
    • 3、提升学习能力:掌握党史知识,能够通过自我总结形成“闭环”并用于宣讲。
    • 4、提升党建能力:学习党史打造强大的党支部战斗堡垒,是党建结合业务工作的关键。
  • 【课程要求】

  • 五个讲清楚

    • 1、讲清楚马克思主义为什么能在中国传播?
    • 2、讲清楚中国共产党为什么能?
    • 3、讲清楚人民解放军为什么行?
    • 4、讲清楚毛泽东为什么受人民拥护?
    • 5、讲清楚中国特色社会主义为什么好?
  • 【讲课提纲】

  • 一切从实际出发,立足本企业的实际,管理者才能够在分析市场环境之后,对内进行资源的合理调配,确定企业的经营方向,使整个企业资源配置取得平衡,确保企业在市场竞争中取得成功。

    • 1、坚持实事求是,切忌主观臆断
    • 2、大胆实践,在管理中学习管理
    • 3、在对立统一中把握管理的规律性
    • 4、集中精力研究并解决主要矛盾
    • 5、用发展的眼光看待主要矛盾
    • 6、形势变了,政策与策略也要变
    • 7、没有调查研究,就没有正确的结论
    • 8、“解剖麻雀”,注意方法
  • 成功的企业家都非常重视思想工作,也都善于做思想工作。

  • 从某种意义上说,他们是思想工作方面的行家里手,是企业的精神领袖。

    • 1、没有正确的政治观点,就等于没有灵魂
    • 2、弄清楚“为谁扛枪,为谁打仗”
    • 3、坚持“党指挥枪”的原则
    • 4、把党的组织建在基层
    • 5、做耐心细致的思想工作
    • 6、榜样的力量是无穷的
    • 7、完成“三大任务”
  • 企业的发展关键是要团结人、用好人,要使“群众是真正的英雄”观念深入人心,并在制度中得到贯彻落实。

    • 1、群众是真正的英雄
    • 2、从群众中来,到群众中去
    • 3、先做群众的学生,后做群众的先生
    • 4、做群众的向导,不做群众的尾巴
    • 5、官兵一致,实行民主管理
    • 6、关心群众生活,解决群众最关心的问题
    • 7、引导并带领群众组织起来
    • 8、重视发挥群众组织的作用
  • 发展是第一要务,创新是第一动力,人才是第一资源

    • 1、领导者的责任:出主意,用干部
    • 2、坚持任人唯贤,反对任人唯亲
    • 3、坚持用人所长,反对求全责备
    • 4、对干部要精心培养,大胆任用
    • 5、对犯错误的干部要“惩前毖后,治病救人”
    • 6、干部不论职务高低,都是人民的勤务员
    • 7、领导干部身先士卒,率先垂范
  • 严格的组织纪律是革命事业成功的基本保证

    • 1、有了统一的领导和纪律,才能无往不胜
    • 2、一切行动听指挥,步调一致才能得胜利
    • 3、不拿群众一针一线,做人民的子弟兵
    • 4、三大纪律,八项注意,条条明确,项项具体
    • 5、纪律要建立在自觉遵守的基础上
    • 6、纪律是“铁打的”,纪律面前无例外
  • 管理的艺术就是要让先进更先进,后进变先进。

    • 1、调动一切积极因素
    • 2、化消极因素为积极因素
    • 3、学会“抓两头,带中间”
    • 4、 一般号召和个别指导相结合
    • 5、重视鼓舞士气,气可鼓不可泄
    • 6、团结一班人,善于当“班长”
    • 7、学会“弹钢琴”,注意协调性
  • 发扬革命传统,争取更大光荣

    • 1、发扬民族的、革命的优良传统
    • 2、坚持理论联系实际,不尚空谈
    • 3、密切联系群众,做群众的贴心人
    • 4、开展积极的批评与自我批评
    • 5、弘扬正气,抵制歪风
    • 6、艰苦奋斗,勤俭办一切事情
    • 7、谦虚谨慎,戒骄戒躁

课程大纲

  • 第一讲 从哲学的高度抓管理

  • 第二讲 政治工作是一切经济工作的生命线

  • 第三讲 相信群众,依靠群众,放手发动群众

  • 第四讲 政治路线确定之后,干部就是决定因素

  • 第五讲 加强纪律性,革命无不胜

  • 第六讲 研究工作方法,注意领导艺术

  • 第七章 弘扬优良的传统与作风

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