企业内训

销售全流程解决方案》 ——客户定位、开发、搞关系、谈判成交、解决问题

曹大嘴 · 授课老师

课程内容

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课程大纲

  • 暖身破冰

    分组:报数分组、选出小组组长

    两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组

  • 第一章、客户定位、管理与开发

    本章收益:

    • 1、客户定位,学习客户画像技巧;
    • 2、有效管理大客户的信息,方便“投其所好”;
    • 3、学习开发精准客户的最新最有效的方法。
  • 一、大客户画像

    大客户分类依据:二八定律+聚焦法则

    大客户画像的6个原则

    案例:某银行的大客户分类

    课堂练习:给自己的目标客户“画像”

  • 二、客户分级和归类(鲨鱼战略)

    如何给客户分级A\B\C\D

    给大客户分类、分级别 《选对池塘钓大鱼》

    课堂练习:给自己的客户分类(制作表格)

  • 三、大客户信息管理

    客户导入渠道(客户来源)

    客户信息的获取

    小人物法则

    案例分享:扫地阿姨的关键信息

  • 四、精准客户开发
    • 1)流量为王

    拓客成本+终身价值

    重视客户的“体验感”=回头客+转介绍

    加大对客户的投资

    • 2)鱼塘式营销(圈层营销)

    通过鱼塘式营销理念,轻松开发潜在大客户资源

    鱼儿:精准大客户 鱼塘:大客户的聚集地 塘主:鱼塘负责人 养鱼:客户关系维护 钓鱼:谈判成交

    课堂练习:制定一个适合自己产品的鱼塘式营销计划

    • 3)异业拓客

    异业合作技巧——微信互推

    搭建财富立交桥

    主动出击,搭建属于自己的财富立交桥

    课堂互动:通过自己的微信与异业“互推”获取客户

    • 4)转介绍技巧

    新客户都在老客户身边

    最有效的开发大客户技巧:老客户转介绍

    转介绍的好处

    课堂互动:做一个有效的转介绍

    • 5)微信营销

    A、异业微信互推

    B、微信群互换

    C、老客户朋友圈转介绍

    D、微信朋友圈维护

    课堂练习:做一个异业互推和朋友圈转介

  • 第二章、客户关系维护(提升与客户的黏性)

    本章收益:

    • 1、学习如何破冰,如何快速与客户建立信任关系;
    • 2、如何与已成交客户产生黏性,产生回购与转介绍;
  • 3、如何通过心理学沟通技巧拉近关系。

    销售成交的四大要素:需求、购买力、决策人、信任

  • 一、聊天技巧

    跟大客户聊什么?——他们感兴趣的话题

    聊天技巧的核心:听故事

    听客户成功创业的故事、事业成功的故事

  • 二、套关系技巧(关系营销)

    与客户快速拉近距离的方法——套关系(套近乎)

    没有关系创造关系

    套近乎的20个关键词:老乡、本家、抽烟、喝酒……

  • 三、赞美技巧——让客户飘飘然

    赞美是世界上最廉价却又最珍贵的礼物。

    PMP法则

    夸赞的六个关键技巧

    如何找到赞美点

    三段式夸赞技巧 流程

    团队PK游戏:比赛哪个团队能够快速找出同事的赞美点

  • 四、投其所好

    给大客户建档

    了解客户需求以外的需求

    故事:麦凯66问

    案例:一个泡脚桶带来的两百万生意

    课堂互动:制作自己的客户档案表

  • 第三章、挖掘客户精准需求

    本章收益:

    • 1、学会有效发问,充分关注客户的产品需求和非产品需求;
    • 2、通过认真聆听,让客户说得更多,我们了解得更清晰;
    • 3、如何运用调研了解更多的需求细节。
  • 一、有效发问技巧
    • 1)选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交

    课程互动:美国华侨买房子

    • 2)反问技巧

    故事:拂晓就撤退

    案例:尚层装饰的金鸡湖别墅案例

    • 3)给答案技巧

    想要一个正确的答案,先给一个错误的让客户否定。

    案例:接待客户开场

    现场互动:给答案练习

    • 4)以问收尾技巧

    课堂模拟练习 角色扮演

    经典案例分享:卖李子

    课堂讨论:四个小贩的区别

  • 二、聆听技巧——获取客户最准确的产品需求

    30/70法则

    案例:乔.吉拉德的失策

    成为客户的私人心理咨询师

    成为良好倾听者的8项秘诀

    微笑倾听的力量

    三秒钟法则

  • 三、深度调研
    • 1、调研问卷的设计
    • 2、访谈前的准备
    • 3、调研问题的设计
  • 第四章、客户谈判与成交策略

    本章收益:

    • 1、学习如何刚好的阐述产品给客户带去的价值;
    • 2、如何应对客户抗拒;
  • 3、捕捉成交信息,达成交易。

    谈判得来的都是净利润!

  • 一、FBI产品价值说明技巧
    • (1)特点(Feature):"因为……"
    • (2)好处(Benefit):“从而有……?”
    • (3)证据(Illustrate):“举例来说…… ”

    销售不是卖产品本身,而是卖产品可以给客户带去的“好处”。

    ——乔吉拉德

    天平法则

    课堂练习:用FBI策略设计2款产品的介绍流程

  • 二、报价技巧
    • 1、三不报价
    • 2、不报裸价
  • 3、三明治报价法

    课堂互动:A/B角色扮演 运用“三明治报价法”做报价练习

  • 三、解除客户抗拒

    客户的任何抗拒都等于在问我们一个问题。

    重新框视法

    “太贵了”=?

    解除抗拒的核心技巧:平行架构法

    平行架构法的流程 案例分析

    课堂互动:分组演练如何解除客户抗拒

  • 四、成交前的信息捕捉

    没有最好的成交技巧,却有最好的成交时机!—世界第一销售冠军汤姆霍普金斯

    通过客户语言捕捉成交时机

    通过客户沟通中的提问捕捉成交时机

  • 五、杀单技巧

    又称为“逼单法”

    逼单的目的——逼出抗拒

    用合同逼单

    轮杀技巧——成交必杀技(练习:用团队协作签单)

  • 六、短缺策略成交技巧

    得不到的就是最好的

    短缺策略的流程

    课堂互动:练习短缺话术

  • 七、从众成交法

    客户见证的妙用

  • 八、“起死回生法”

    又称“门把销售法”

    起死回生的流程

    课堂互动:A/B角色扮演

    课堂练习:门把策略

  • 第五章、销售问题的分析与解决(带着问题来现场)

  • 一、讨论当前最迫切的销售问题
  • 二、问题的分析
  • 三、问题的分类
  • 四、研讨出解决方案
  • 五、落地解决(甘特图)

    课堂练习:通过五大步骤,分组解决当前销售中的真实问题。

    课后预留10分钟学员提问。

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