跟伟人毛泽东学战略思维

课程概览

学习目标

• 学习毛泽东战略思维，把握个人人生定位和企业发展方向，做一个天之娇子。

课程大纲

• 一、战略思维能力是领导者的首要能力

  • （一）战略离我们远吗？

  古今名言：不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。

  故事1、蒋介石选接班人。

  故事2、美国总统桌上的毛泽东著作

  提升领导干部战略思维能力的必要性

• • 1、案例分析：脑白金的蓝海战略

• 2、案例分析：湖南卫视

  • （二）为什么要跟毛泽东学战略思维？

  经典案例分析：

• • 1、西安事变的和平解决 课堂研讨：企业发展中如何把握主要矛盾？
• • 2、抗日名著《论持久战》 问题1：如何认识企业发展中的阶段

• 3、抗美援朝决策出台的前后 问题：你的企业决策是怎样出台的？

  • （三）战略思维的特点和作用
• • 1、特点：整体性、系统性、前瞻性、创造性

• 2、作用：第一，为领导者提供新的思维视角。

  第二，为领导者提供广阔的思维空间。

  第三，为领导者提供新的决策思路。

  课堂互动：谈谈你对战略思维重要性的认识

• 二、毛泽东战略思维的特点及启示

  • （一）毛泽东战略思维的内容
• • 1、政治战略
  • 2、经济战略
• • 3、军事战略 4、国防战略
• • 5、外交战略 6、统战战略
• • 7、党建战略 8、科技战略

• 9、文化战略 10、教育战略

  • （二）毛泽东战略思维的特点

  一是从实际出发，具体问题具体分析。

  二是以小博大，以弱胜强。

  三是抓主要矛盾，着力解决关键问题。

  课堂互动：谈谈对毛泽东经典语录的理解

  战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

  战略上以一当十，战术上以十当一。

  帝国主义和一切反动派都是纸老虎。

  敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追

  • （三）毛泽东战略思维的启示

• 1、广阔的战略胸襟

  • （1）从领袖诗词看伟人胸怀。

  咏蛙 沁园春.雪

  • （2）从中共七大看伟人气度。

• 2、睿智的战略眼光

  • （1）审时度势 炮打金门
  • （2）顺势而为 撤出延安
  • （3）借势造势 重庆谈判

• 3、远大的战略目标

  • （1）农村包围城市，武装夺取政权
  • （2）新民主主义的目标

• 4、科学的战略布局

  • （1）战略重点：挺进大别山
  • （2）战略布署：三大战役

• 5、灵活的战略战术

  • （1）游击战 “敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追“。
  • （2）运动战

  商战运用--课堂重点研讨：企业家如何看势、造势、用势和借势？

• 三、全方位提升企业中高管的战略思维能力

  • （一）破旧立新，强化战略思维理念

  问题1、中小企业如何持续经营？

  企业发展中基于战略的系统创新与变革模型

  案例分析：谭木匠的梳子世界

• • 1、 走出传统认识误区
• • 2、 破除旧的思维定势 课堂游戏1、2、3

• 3、 创新战略思维模式

  旋转思维---引领头脑风暴。

  旋转思维是指人在思维时所具有的螺旋状的思维过程及思维方式。

  它包括正向思维、反向思维、聚变思维、裂变思维及联结思维。

  旋转思维的五种思维模式，可以帮助人们打破旧有的思维模式的束缚，建立新的思维规则。

  创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力，也是推动社会经济前进的源泉。

  思维导图的基本模型

  • （二）构建导图，掌握战略思维方法
• • 1、国际化视野
• • 2、战略化高度
• • 3、系统化思考
• • 4、全方位整合
• • 5、综合性谋划

• 6、动态性执行

  课堂重点研讨：企业核心---战略定位、品牌定位、商业模式

  • （三）锻造素养，提升战略思维能力
• • 1、“养心志”，涵养企业中高管之德
• • 2、“增才学”，积累企业中高管之智
• • 3、“练胆识”，开发企业中高管之能
• • 4、“勤调研”，夯实企业中高管之基
• • 5、“强体魄”，锻炼企业中高管之本