学习目标
熔炼团队，让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队；
- 1.目标整合，让员工明确必须在企业目标的基础上，去设定和挑战个人及团队目标，让团队的方向性达成一致；
- 2.让员工之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识；
改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐；
- 3.认识自我、提升自我觉察和反省的能力，充分激发潜能，让员工能轻装上阵，愿意主动创造和挑战自己的最佳表现；
- 4.改善员工处理人际关系的能力，形成积极向上的组织氛围
- 5.学会感恩，学会付出，以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人；
- 6.学会换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人；
- 7.沉淀与延续，把特训和工作紧密联系起来，把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓，让团队持久保持良好的运行状态。
课程大纲
一、创建房地产团队
热身
- 1.介绍培训目的、形式和守则。
- 2.树立团队目标
- 3.组建团队
4.房地产人员为什么要设定目标
- 1)目标对人生及事业的影响
- 2)目标的游戏
- 3)制定销售目标的SMART原则
- 4)如何分段实现大目标
- 5)游戏目标与障碍
- 6)教练视频
5.二、房地产团队关键信念培植
打破固有信念，改变只在一瞬间。
- 1.获得当下强大的力量。
- 2.100%聆听。
- 3.别对自己说不可能。
- 4.房地产职业心态养成-KASH
- 5.房地产员工的八大心态
- 6.心态来源于信念 行动结果
- 7.游戏互动
8.三、房地产团队信任的力量
团队信任是一种心态
- 1.信任是人生的第一课
- 2.团队信任的力量
- 3.团队信任创造双赢
- 4.信任的承诺
- 5.信任练习
- 6.游戏互动
7.四、房地产团队协作与沟通
负责任是重要的一课
- 1.敢与用负责任的心态面对每一件事情
- 2.勇与承担责任，让负责任变成一种习惯
- 3.团队负责任特质训练
- 4.游戏互动
5.五、房地产团队业绩承诺是金 ?
作业体验分享
- 1.承诺的程度决定结果程度
- 2.承诺与人生品牌
- 3.互动游戏
- 4.房地产团队共赢是长赢之道
六、体验式环节（略）
- 1.团队协作沟通训练
- 2.游戏互动
- 3.房地产团队100%负责任
七、100%负责任
- 1.领袖风采
2. 执行力
提升
- 3.团队亮剑精神
- 4.房地产团队选择与爱
八、体验选择的力量
- 1.体验爱的力量
- 2.诚实与选择
- 3.生命轮练习
- 4.房地产员工感恩企业及老板
九、导师的分享与互动
- 1.天堂餐
- 2.总结、嘉许
- 3.合影留念