精益价值流程图析

课程概览

学习目标

• 对公司的运营流程进行全方位的分析和诊断。

  输出未来的改善重点。

课程大纲

• 第一部分：精益的方法，价值流图在精益结构中的作用

• • 1、 什么是价值流图？
• • 2、 为什么需要价值流图？
• • 3、 价值流图的组成
• • 4、 使用价值流的4个阶段

• 第二部分：画当前价值流图

• • 1、 建立价值流图团队
• • 2、 案例分享：画出当前价值流图的10个步骤
• • 3、 需要收集的数据或指标
• • 4、 关键指标的概念

• 第三部分：设计将来价值流图

• • 1、 客户节拍概念和计算
• • 2、 分析当前价值流图的优缺点
• • 3、 精益思想和使价值流精益的方法
• • 4、 练习建立连续流
• • 5、 制定价值流计划及价值流管理

• 第四部分：实践

• • 1、 画出当前价值流图
• • 3、 设计未来价值流图