Performance-Gespräche: klar kommunizieren bei Leistungsproblemen

Performance einordnen, Erwartungen formulieren und Entwicklung gezielt anstoßen

Volker

Kaulartz

Senior-Consultant bei Tripl3Leader, Tübingen Volker Kaulartz begleitet und berät seit über 25 Jahren Führungskräfte, Teams und Unternehmen in Lern- und Transformationsprozessen.

Sein betriebswirtschaftliches Studium und seine zahlreichen Weiterbildungen im Beratungskontext bilden die Basis für seine Arbeit mit Industrieunternehmen, Mittelständlern und Non-Profit-Organisationen.

Als Senior-Consultant bei Tripl3Leader liegt ihm vor allem nachhaltiges und verantwortliches Wirtschaften am Herzen.Bei seiner Arbeit mit Führungskräften stellt er immer wieder die Balance aus Klarheit und Wertschätzung her.

Performance-Gespräche gehören zu den anspruchsvollen Aufgaben im Führungsalltag. Werden Ziele nicht erreicht oder fallen wiederkehrende Verhaltensmuster auf, müssen Führungskräfte Leistung klar ansprechen und gleichzeitig eine konstruktive Zusammenarbeit sichern.

Das Seminar vermittelt ein strukturiertes Vorgehen für unterschiedliche Performance-Situationen.Führungskräfte setzen sich mit strukturellen und individuellen Einflüssen auf Leistung auseinander und wählen passend zum Anlass die geeignete Gesprächsform.

Sie üben, Beobachtungen und Erwartungen konkret zu formulieren, Rückmeldungen zu Performance-Auffälligkeiten zu geben und Vereinbarungen verbindlich festzuhalten.

Praxisnahe Übungen und Simulationen greifen konkrete Situationen aus dem Führungsalltag auf. So entsteht Handlungssicherheit für Mitarbeitergespräche, in denen Klarheit, Wertschätzung und Ergebnisorientierung gleichzeitig gefragt sind.

Ziel ist es, Performance-Gespräche strukturiert zu führen, Leistungs- und Verhaltensauffälligkeiten klar anzusprechen und Entwicklung gezielt anzustoßen.

Im Mittelpunkt stehen strukturelle und individuelle Performanceeinflüsse sowie der gezielte Umgang mit individuellen Performancehebeln.

Sie werden angeregt, über eigene Muster und Möglichkeiten zu reflektieren und abzuändern und gewinnen so Sicherheit in der (Gesprächs-) Führung und im Leistungsfeedback.

Montag, 3. Mai 2027 von 9:00 bis 16:30 (inkl. Pausen)

strukturelles vs. individuelles Performance Management

die dynamische Balance zwischen Klarheit und Wertschätzung

Wenn’s kritisch wird: förderliche Haltung und Grundannahmen

professionell Rückmeldung geben zu Performance-Auffälligkeiten

Stufen statt Schleifen: zum Anlass das passende Gespräch

Clever eskalieren: Ablauf und Erfolgsfaktoren unterschiedlicher Performancegespräche

klares Erwartungsmanagement, Ergebnisorientierung und Verbindlichkeit herstellen

Feinschliff Gesprächsführungstechniken

Übungen, Simulationen und Feedback

Methoden

Kurze Inputs wechseln sich mit Übungen, Simulationen, Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch ab. Im Mittelpunkt stehen konkrete Alltagsthemen und individuelle Anliegen aus der Führungspraxis der Teilnehmenden.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Performance-Gespräche mit ihren Mitarbeitenden strukturiert und professionell führen möchten.

Senior-Consultant bei Tripl3Leader, Tübingen Volker Kaulartz begleitet und berät seit über 25 Jahren Führungskräfte, Teams und Unternehmen in Lern- und Transformationsprozessen.

Sein betriebswirtschaftliches Studium und seine zahlreichen Weiterbildungen im Beratungskontext bilden die Basis für seine Arbeit mit Industrieunternehmen, Mittelständlern und Non-Profit-Organisationen.

Als Senior-Consultant bei Tripl3Leader liegt ihm vor allem nachhaltiges und verantwortliches Wirtschaften am Herzen.Bei seiner Arbeit mit Führungskräften stellt er immer wieder die Balance aus Klarheit und Wertschätzung her.

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