课程概览
随着
人工智能
技术的快速发展,企业培训正迎来
数字化转型
的关键时期。
传统的内训师培养模式已难以适应高效、个性化和互动性强的现代培训需求。
内训师不仅需要具备扎实的教学设计与授课能力,更要掌握AI工具的应用,以提升课程开发效率、优化教学内容、增强学员参与度。
本课程《AI技术下的
TTT
内训师综合能力提升》结合前沿的AI技术工具与经典的培训理论,围绕“编、导、演”三大角色,系统提升内训师在课程设计、内容开发、授课技巧与课堂呈现等方面的综合能力,助力企业打造一支专业、高效、具有数字化素养的内训师队伍。
学习目标
知识更新:掌握最新的培训理念和方法
技能提升:学习有效的课程设计、教学方法和互动技巧
沟通能力:提高与学员的沟通和引导能力,增强培训的互动性创新思维:培养创新思维,设计更具吸引力和实效性的培训课程
团队协作:增强团队协作能力,提升培训的整体效果
理解内训师的角色与责任
掌握课程设计与开发的基本流程
学习并应用有效的教学方法和技巧
提升沟通与引导能力,增强培训的互动性
培养创新思维,设计有吸引力的培训课程
增强团队协作能力,提升培训的整体效果
课程大纲
第一讲:角色认知先觉醒
一、培训师的三重角色
- 1、编:课程的设计者
- 2、导:活动的组织者
3、演:内容的呈现者
互动:你心目中的培训师是什么样的?
二、培训有效性的标准
- 1、现场有反应
- 2、事后有记忆
- 3、行为有改变
- 4、绩效有提升
三、柯克帕特里克 柯氏四级评估
- 1、反应层
- 2、学习层
- 3、行为层
- 4、结果层
第二讲:课程设计与开发
第一步:AI助力明确课程需求
1、需求的概念
- 1) 需求的定义
- 2)需求、行为、动机的关系
2、需求的重要性
- 1)明需求的重要性
- 2)需求和问题的关系
- 3)“4W”法则明需求
3、如何准确描述问题
- 1)笼统的描述
- 2)准确的描述
- 4、验证需求是解决什么问题
5、确立主题三原则
- 1)根据业务需求定主题
- 2)企业热点话题定主题
- 3)自己擅长领域定主题
AI实操
工具:灵犀AI
练习:用AI工具完成1个课程主题的需求拆解与确认
第二步:AI快速生成培训目标
1、锚定培训目标
- 1)目标的分类
- ① 态度目标
- ② 知识目标
- ③ 成果目标
- ④ 技能目标
- 2)制定目标的smart原则
- 3)目标动词法制定目标
- 4)如何撰写教学目标
- 5)目标描述的ABCD法则
AI实操
工具:灵犀AI
提示词模板(现场发放)
练习:用AI将1个模糊目标优化为符合标准的培训目标
第三步:AI助力设计课程结构
1、内容结构混乱的表现
案例:《轻松掌握通知存款》
2、内容结构设计方法
- 1)方法论:课、层、段、点
- 2)分类、分层、排序
3、五种常用的主体内容结构逻辑关系
- ① 总分总
- ② 前、中、后
- ③ 你我他
- ④ 2w1H
- ⑤ 进阶式
4、课程内容建模
英文组合
汉字拆分
成语改编
借喻类比
二维矩阵
AI助力:巧用AI设计课程结构
课程输出:教学设计表
第四步:AI高效制作课件
- 1、标准课件的组成
2、PPT课件制作
- 1)文字:字体、字号、字体保存、字体美化
- 2)图片:裁切、特效
- 3)图形:形状分类、形状编辑、布尔
- 4)图表:图表分类、图表美化
- 5)配色:配色原理、渐变色、比赛配色
- 6)动画:切换动画、元件动画、比赛动画说明
- 7)多媒体:视频处理、音频处理
教学活动:学员体验、现场演练
AI助力:巧用AI制作PPT素材(AI生图、AI生视频)
AI助力:巧用AI制作PPT课件(逻辑清晰、重点突出、页面美观、编写备注)
第三讲:讲授进程与规划
- 1、信息加工理论模型
2、讲授进程
开场——讲述+演绎——练习——收尾
3、开场四项任务
- 1)引注意
- 2)塑关系
- 3)达共识
- 4)建规矩
4、开场三个步骤
素材引入、寻找角度、导入课题
5、开场导入的方式
故事、热点、游戏、测验、数据、案例、共情、温故、情景
6、讲述技巧
句式表达
概念表述
7、案例结构
背景、冲突、行动、结果
8、结论
启发、警示、改进
9、培训检验
- 1)选择连线
- 2)复述简答
- 3)操作演练
- 4)模拟通关
- 5)分析判断
10、收尾三项任务
- 1)总结要点
- 2)呼吁行动
- 3)华丽收场
11、收尾5种方式
- 1)荣誉庆祝
- 2)行动承诺
- 3)故事寓言
- 4)名言警句
- 5)活动游戏
第四讲:授课技巧与呈现
1、鲍勃派克成人学习原则
- 1)成人是长着高大身躯的宝宝
- 2)人们从不和自己的数据争辩
- 3)学习效果和学习过程有趣度成正比
- 4)行为转变,学习发生
- 5)教授他人是能力的最高证明
2、课堂教学禁忌
- 1)内容禁忌
- 2)关系禁忌
- 3)态度禁忌
- 4)行为禁忌
互动:你曾见过哪些教学问题?
3、形神兼备且从容
- 1)紧张情绪的来源
- 2)紧张的原因
- 3)压力转移
- 4)风范训练
心法:装腔作势
身形:聚精会神
手势:大开大合
步伐:规行矩步
听法:道听途说
眼神:出神入化
- 5)情绪语言的应用
语气:轻重
语调:抑扬
语意:断连
语速:快慢
- 6)现场掌控课堂异常
异声拢场
说三道四
预先框定
积极回应
练习:讲台风范演练
学员演绎:课程抛光与打磨,学员讲,老师评,并给出整改方案