企业内训

企业股权设计与激励策略

白晶 · 授课老师

五、

课程内容

课程概览

  • 五、

课程大纲

  • 一、 股权定义与价值分析

    • 1、 企业核心资产与资金运转分析
    • 2、 股权潜藏价值的激活与塑造
    • 3、 重新理解和定位股权与价值
  • 二、 打造值钱企业因子与设计要点

    • 1、 值钱的企业因子与案例分析
    • 2、 设计企业专属的寡头基因
    • 3、 企业竞争是利润竞争、模式竞争、资源竞争
  • 三、 常见股权架构及适用性分析

    • 1、自然人直接架构优缺点及适用性分析
    • 2、 有限合伙企业架构优缺点及适用性分析
    • 3、 控股公司架构优缺点及适用性分析
    • 4、 混合股权架构的搭建及各方利益股权实现
    • 5、 企业股权布局要素及战略布局
  • 四、 企业控制权设计

    • 1、 企业控制权设计的三个层面
    • 2、 股权架构中的几个生命线
    • 3、 协议控制的常用的五种方法及案例分析
  • 五、

    股权激励

    步骤及工具分析

    • 1、 企业股权激励工具了解:股权类与现金类
  • 2、 华为全员持的是什么股?

    不同阶段华为股权激励分析

    • 3、 股权工具是资源也是武器,要讲科学更讲方法
  • 六、 股权融资之道

    • 1、 上市主体的构建:你离资本市场有多远?
  • 2、 商业模式

    与财务规划

    • 3、 企业价值跃升之资本路径设计

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